时间管理精编.pptVIP

加强间答理 提高工作效率 二零零九年十月 SUNO 现代管理大师-彼德德鲁克 不能管理时间,便什么都不能管理。 《管理的艺术》 SUNO 第一部分:对时间管理的理解; 第二部分:现阶段连锁店在时间管理方 面存在的误区与差距 第三部分:做到有效的时间管理我们应 该有哪些改变! SUNO 第一部分:对时间管理的理解 什么是“时间管理 时间管理的重要性; 时间管理的几个关键 SUNO 第一部分:对时间管理的理解 什么是“时间管理” 就是一个团队或集体在制定了明晰的战略 目标基础之上,为了目标的最终顺利实现,在 时间方面进行的具有科学性、计划性、合理性 的安排与布置,以达到快速的行动和高效的流 程 SUNO 第一部分:对时间管理的理解 间管理的重要性; 优秀的企业文化要求我们必须时刻注重优 化流程,提高工作效率,注重时间管理 2、现阶段快速发展的安徽公司,要求必须关 注时间的科学使用 3、科学的时间管理是我们提高工作效率的基 础 SUNO 第一部分:对时间管理的理解 时间管理的重要性 4、合理的安排时间,具有计划性的工作,使 我们的做事情井井有条,不再盲目 5、合理的时间管理,是综合能力的一种体现, 是我们对领导干部最基本的要求 SUNO 第一部分对时间管理的理解 三、时间管理的几个关键 1、/关键-:制定明晰的目标 明晰的目标是时间管理的前提 时间管理的目的: 最短的时间 想达到的目标 2、关键二:将目标进行合理的分解,使每一分钟 每一秒种来做最有效率的事 要做哪几件事 要什么时间完成 ☆直瞄靶心 第一部分:对时间管理的理解 时间管理的几个关键 3,关键三:勤于思考与“28”定律 每天必须保障至少半个小时用于思考 ◆用大多数的时间来做你认为最重要的事情 重要而紧急的事情) 4、关键四:做好“日志” 令养成做日志的习惯 ◇今天你的计划是什么? ◆完成了有哪些? ◆哪些事情我浪费了时间? ◆明天我必须有哪些调整与变化! SUNO 第一部分:对时间管理的理解 时间管理的几个关键: 关键五:学会充分放权 有哪些事要做 希望有谁来做 为什么让他做 6、关键六:同一类事情最好一次做 列出你每天工作中同类事情 ☆安排合适的人、合适的时间一次做完 (例如:网上录入、预约客户)