管理信息化BPM业务流程试谈小企业贷款业务流程.pdf

管理信息化 BPM 业务流程试谈小 企业贷款业务流程  更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183 套讲座+89700 份资料 《总经理、高层管理》 49 套讲座+16388 份资料 《中层管理学院》 46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、易经》 46 套讲座 《人力资源学院》 56 套讲座+27123 份资料 《各阶段员工培训学院》 77 套讲座+324 份资料 《员工管理企业学院》 67 套讲座+8720 份资料 《工厂生产管理学院》 52 套讲座+13920 份资料 《财务管理学院》 53 套讲座+17945 份资料 《销售经理学院》 56 套讲座+14350 份资料 《销售人员培训学院》 72 套讲座+4879 份资料 小企业贷款业务流程 一、 收集借款企业资料： 1 、1 、营业执照复印件(经工商局盖章) 2 、企业验资报告(应附原始会计凭证复印件) 3 、企业法人代码证(经年审) 4 、企业章程 5 、依法成立公司的合同 6 、担保人依法成立文件、组建公司的批件 7 、法定代表人身份证（复印件） 8 、法定代表人任命书或证明书 9 、股份协议、合伙协议、联营协议、承包协议 10 、税务登记证（复印件） 11 、特殊行业经营许可证（复印件经发证机关盖章） 12 、基本账户开户许可证 13 、企业股东成员的签字手迹及印鉴（客户经理当面签字） 14 、企业更换法人代表的通知文件 15 、合伙企业、有限责任公司、股份公司董事会（股东会议）同意贷款保证担保 的决议文件 16 、集体企业需职代会同意担保的决议 17 、抵（质）押物权属证明（复印件） 18 、抵（质）押物财产评估报告 19 、抵（质）押物财产共有人抵押承诺书 20 、同意抵押证明书 21 、统计证 二、对受理业务进行可行性调查 1 、核查提供资料的真实性，对相关资料数据进行测算分析； 2 、反担保措施拟定及反担保物核查； 3 、评定客户信用等级，测算担保风险度，提交调查报告； 三、担保业务审查和办理 1 、根据业务情况调查，整理初审报告，及时组织评审会和决策委员会进行评审； 2 、根据评审结果，整理相关资料报银行，掌握好贷款审批进度，完成相关贷款 担保手续； 3 、客户签订《借款担保合同》、《反担保合同》等法律文件； 4 、负责办理抵押反担保物的登记及评估工作； 5 、发放贷款：担保公司出具放款通知书，联系银行发放贷款、复印借款借据； 6 、收取相关费用； 四、对业务流程进行监控 1 、根据业务移交流程，监督业务进程； 2 、对客户的付息还款进行审核并登记造册； 3 、建立客户档案，对担保业务生效的客户进行贷后检查和监督； 五、业务相关的法律文书、承诺函及表格： 借款合同、担保合同、抵押合同、质押合同、反担保合同。 同意出质承诺书，股东会决议书，财产共有人同意抵押或质押承诺书。 担保推荐承诺书 福建省盛鑫融资担保有限公司： 本人 ，系福建省盛鑫融资担保有限公司（下称“盛鑫公司”） 股东，现推荐下列企业（自然人）为担保公司的担保对象。 本人承诺：该企业（自然人）为本人的相关企业（自然人），具有良好资信。 担保公司如为该企业（自然人）的贷款（包括但不限于流动资金贷款、开具银行 汇票、开具信用证等）提供担保，本人愿意为该企业（自然人）向担保公司提供 无限连带责任的反担保，并同意以本人全部财产（包括但不限于本人所持有的担 保公司股份）来保证本人担保责任的实现。 被推荐企业（个人）名称 担保金额 担保期限 推荐人：（签字） 年月日 担保申请人（企业）须提供的资料 1 、法人营业执照（年检）及法人代码证（年检），两税登记证（国、地）； 2 、银行开户许可证； 3 、法人代表证