海信公司经经营管理.pptVIP

海信SWoT分析 3优势 劣势 囚技术、人才、超前上具领先性,; 囚企业技术、创新内势与消费者品牌印象 错位 囚产品具创新、特色;品质于生活 “海信”品牌知名度低; 囚品牌稳健发展 囚品牌无通体统一整和,缺乏灵魂策略。 98机会点 8威脑点 囚消费者对海信无倾向性认知概念;新 外国品牌本土化 囚市场空间巨大,增长速度快。快 黑白家电交叉发展 囚拥有海信者对其有非凡信心,质 3新兴家电企业介入(南方)  海信企业既有优势 创新 国际 三十年历史 实力大 质量可靠 核心优势 技术领先 人才优势 服务好 延伸优势 符合百姓生活的好产品 (图文、环保、纯平TV) 环保健康) 热情  海信的价值影响圈 质量可信度 专业 知名品牌 行业先锋 实力科技 材质 核心价值? 品种繁多创新精神 环保健康 机械 产品的基础功能 产品利益区隔 产品的心理影响 购买后的满足感  海信品牌企业定位 科技与生活的联结 信息化发展(贴近生活) 关注生活) 创新生活的领导者 科技领先(改变生活) 智能化发展(领导生活)  品牌内外势的影响 创新生活的领导者 外势的影响 内势的影响 环保电视 图文电视 技术研发的要求 纯平电视 售前、售中、售后的水准 变频空调 多元化信息产业的发展 消费者的综合认知  品牌定义 30岁博士工程师。开朗、乐观,给人以踏实、稳重亲 切,关心他人,具有良好的教育背景和实践能力。不断把 科技转化为生活品质作为创新的核心价值,深度了解消费 者对自然生态的亲和要求。对未来生活价值的看法,不是 把游戏玩的更好,是主动创造新游戏规则的人,是创新生 活的领导者。  海信竞争品牌的竞争认知差异 长虹 康佳 中国彩电民族的实力老大 有根基的新潮科技 海信: 创新生活的领导者 海尔 现代气势的国内产品 强势品牌的家族产品  品牌定位 竞争对手 消费者: 近期:TCL、 25—49岁 长虹、 换购、新购; 康佳 创新科技、关怀自然 对生活品质重 远期:国际品牌 视,懂得健康自 然在生活中的意 义 品牌力 创新生活的领导者  品牌策略 企业定位创新生活的领导者 品牌定位创新科技,关怀自然 利盐点让家庭生活更亲近自然 绿色环保 自然变频 现有的质量生态绿色 电视机 空调 保证体系 电脑 价值主张科技与人的和谐,科技与自然的一致  品牌驱动 品牌定位 企业新科技,关怀自然 整合传播组合 海信“新绿工程” 环保TV,自然变频空调,生态电脑 品质承诺 理性:科技与人和自然的协调组合 感性:更关心生态,更关心人,关怀自然 视觉表现 统一“绿色”为产品卖场传播主色调自然生态 为主题。 关怀互动 公关、促销、软新闻全部源自“关怀人与自然 的概念,统和传播 品牌认同 海信是关怀自然的创新科技