销售管理制度及流程(2).pdfVIP

. 销售管理制度及流程（草案） 为了促进产品的销售以及进一步提升企业形象，也 为了规范 销售人员的工作行为， 提高销售工作的效率，特制定本制度与流 程。所有的销售员及相关人员均应以本制度与流程为依据开展工 作。销售经理对所属销售员进行考核和管理。 一、销售经理职责 1、 对销售任务的完成情况负责； 2、 对回款率的完成情况负责； 3、 对本部门员工制度执行情况负责。随时对部门员工进行监督和指导，向 销售总监提出对员工的惩罚和奖励建议； 4 、 对本部门员工的业务知识培训负责。每月定期对过去一月所发生的重点 业务及技术问题组织大家进行讨论和学习； 5、 对本部门人员出差过程管理和车辆使用及管理负责。责任到人，发现问 题及时向销售总监提出奖惩建议； 6、 负责制定年度工作计划、月度工作计划，并负责监督计划的执行及完成 情况。如在具体执行过程中