管理运营知识某某公司人力资源管理体系文件.pdfVIP

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管理运营知识某某公司人力资源 管理体系文件 目录 一、公司组织机构图......................................3 二、管理层级体系框架....................................4 三、管理层级与职位分类..................................5 四、各管理层级共性职责..................................6 五、公司岗位设置概览表..................................10 六、各部门职责与职能编制规划............................12 七、综合管理部定岗、定编、定员..........................一 三 八、财务部定岗、定编、定员..............................16 九、企划部定岗、定编、定员..............................19 十、业务部定岗、定编、定员..............................22 十一、营销管理部定岗、定编、定员........................25 十二、生产管理部定岗、定编、定员........................28 十三、品质管理部定岗、定编、定员........................31 十四、采购部定岗、定编、定员............................34 十五、储运部定岗、定编、定员............................37 十六、工厂办公室定岗、定编、定员........................41 十七、生产车间定岗、定编、定员..........................44 十八、动力车间定岗、定编、定员..........................47 一、组织机构图 二、管理层级体系框架 层次 决策中心系统 指挥中心系统 执行中心系统 营销管理部 营销总监 总 企划部 综合管理部 经 采购部 理 公 司 储运部 管 理 框 动力车间 架 图 编制说明 编制部门 综合管理部 审核人员 袁福宁 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 三、管理层级与职位分类 1 .编制说明: 1.1 根据《公司人事管理制度》,结合企业实际情况,将员工分为七个级别,分别 是:总经理、副总经理、部门经理、部门副经理、部门主管、部门专员、办 事员; 1.2 根据一般生产企业管理实践,把企业管理体系分为五个层级,分别是:决策 层、督导层、管理层、辅导层、实务层; 1.3 管理层级与职位分类对照表 阶 职位 层级 决策 总经理 总经理级

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