公司办公室员工奖励制度[共16页].docVIP

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  • 2020-09-01 发布于云南
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公司办公室员工奖励制度 《公司年度奖励制度》公司办公室员工奖励制度 第一篇 XXXXXX 有 限 公 司 XXXX 字 2016004 号 签 发 人:————————————★ ————————————公司年度奖励 制度一、总则 (一)目的:为提高员工的工作积极性,鼓励员工长期为公 司服务,奖励为公司做出贡献的员工,特制定本制度。 (二)范围:公司全体员工 (三)职责:综合办公室负责本规定制定、 修改、 废止、 解释之起草工作; 总经理负责本规定制定、 修改、 废止、 解释之核准工作。 (四)签署生效:本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序(一)突出贡献奖: 1、获奖名额:2 名 2、评选标准: ① 工 作满一年(含)以上员工,全年出勤满 XXX天;② 品德端正,无违反 公司规章制度行为; ③ 拥有积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献 精神; ④ 在公司经营和内部管理方面取得突出成绩, 工作成果对公司 经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。 ⑤ 对本公司有显著贡献的特殊行为,对提高本公司的声誉有特殊 功绩; ⑥ 创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或 提高,对节省经费、 提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者; ⑦ 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然,制止或减低损 失;⑧ 遇到突发事件,如灾害事故等,能临机应变,不惧风险,救护 公司财产及人员脱离危难; 3、评选对象: 公司全体员工 4、评选流程: 符合评选标准的全体员工可依据本奖项要求填写申报材料,如有相关 工作成果可作为附件一并提交,经办公室审核,总经理批准; 5、奖励 标准:3000 元,并颁发荣誉证书。 (二)优秀管理者奖: 1、获奖名额: 3 名 2、评选标准: ① 在公司 经营和内部管理方面取得突出成绩,工作成果对公司经营业绩及发展 有重大作用或对管理有重大价值。 ② 对本公司有显著贡献的特殊行为;对提高本公司的声誉有特殊 功绩; ③ 创新的项目或建议被公司采纳、实施,对公司业务的发展或 提高,对节省经费、 提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者; ④ 品德端正,无违反公司规章制度行为 ⑤ 工作满一年(含)以上员工, 全年出勤满 XXX天;3、评选对象:全体中层以上管理人员 4、评选流 程:各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料,如有相关工作 成果可作为附件一并提交,经综合办公室审核,总经理批准; 5、奖励 标准:2000 元,并颁发荣誉证书。 (三)年度优秀员工奖: 1、获奖名额: 8 名 2、评选标准: ① 保持 积极的工作态度,对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出,对公司发展能提出合理化建议。 ③ 品德端正,无违反公司规章制度行为 ④ 用心做事,诚信做人, 得到各部门同事的认可。 ⑤ 全情投入,勇于挑战,全力达成目标,工作完成出色;能换位 思考,协作意识强,表现出高品质的工作水准。 ⑥ 工作满一年(含)以上员工,全年出勤满 XXX 天;3、评选对 象:公司全体员工;4、评选流程: 由各部门内部推荐并填写申报材料, 如有相关工作成果可作为附件一并提交,经部门负责人同意(推荐) 、 综合办公室审核,总经理批准; 5、奖励标准: 800 元,并颁发荣誉证 书,职务晋升优先。 (四)道德模范奖 1、获奖名额: 8 名 2、评选标准: ① 见义勇为、 舍己救人、拾金不昧 ② 敬岗爱家、孝敬父母 ③ 热心公益、志愿服务公 司办公室员工奖励制度 ④ 品德端正,无违反公司规章制度行为 ⑤ 工作 满一年(含)以上员工, 全年出勤满 XXX天;3、评选对象: 全体员工; 4、评选流程:个人或者部门负责人提出申请,经综合办公室审核,总 经理批准; 5、奖励标准: 500 元,并颁发荣誉证书。 奖励制度(五)技术标兵奖: 1、奖励名额:3 名 2、评选标准: ① 工 作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任 务,生产品质无工作失误, 生产技术优良; ② 热爱公司, 爱岗敬业, 乐于助人,与同事相处融洽; ③ 刻苦专研生产知识,在本职岗位任 劳任怨,工作成绩突出,受到领导和同事普遍认同。 ④ 品德端正,无违反公司规章制度行为 ⑤ 工作满一年(含)以上 员工,全年出勤满 XXX天;3、评选对象:全体生产一线员工 4、评选 流程:个人或者部门负责人提出申请,经综合办公室审核,总经理批 准。 5、奖励标准: 500 元,并颁发荣誉证书。 (六)奖励要求: 1、公司给予员工的各种奖励,如无合适候选单位 或候选人,则可空缺; 2、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而 完成的,其奖金按参加人数平均分配,资质与荣誉同时享受。 3、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内; 《办公室管理规 定及奖罚条例》 公司办公室员工奖励制度

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