可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法).pdf

四川理工学院课程设计报告 《可口可乐公司战略分析报告》 专 业： 会计学（双） 班 级： 2013 级 1 班 指导老师： 学 生： 学 号： 2014 年 12 月 13 日 目录 四川理工学院课程设计报告 1 《可口可乐公司战略分析报告》 1 一 、可口可乐公司简介 3 二、宏观环境 4 1.政治法律环境 4 2.经济环境 4 3.社会文化环境 4 4.技术环境 5 三、可口可乐公司的竞争力模型分析 6 1．国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力 6 2．潜在竞争者进入的能力 6 3. 供应商的讨价还价能力 6 4 ．购买者的讨价还价能力 6 5．替代品的替代能力 7 四、 SWOT 分析 8 1. 优势（ Strength） 8 2.劣势（ Weakness ） 8 3. 机会（ Opportunity ） 8 4.威胁（ Threat ） 9 五、改善建议 10 1.S-T—差异化战略 10 2.S-O—扩张战略 10 3.W-O 10 4.W-T 10 一 、可口可乐公司简介 世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。 1989 年资产额 82.825 亿美元，雇 佣职工 2 万多人。可口可乐公司 1919 年 9 月 5 日在美国特拉华州成立。 1960 年进入美国最大 的 100 家工业公司的行列； 1983 年居第 48 位。 1960～ 1983年，该公司的销售额、资产额和 净收入的年均增长率分别为 12.2％、 11.5％和 12.3％。 可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁， 它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物 的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。 作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公 司总销售额的 80％。软饮料产品占公司总利润的 88 ％。 可口可乐美国公司（ CoCa-Cola USA）是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制 造和销售冷冻、 浓缩柑橘和各种果汁、 柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒， 主要销于国内市场， 是美国第四家最大的酒类生产和销售者； 该公司还生产塑料薄膜以及其他 消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。 可口可乐公司是举世闻名的汽水大王， 它在全球各地有 500 余种产品销售， 其中可口可