{品质管理质量手册}质量手册Q九版.pdfVIP

{品质管理质量手册}质 量手册 Q 九版 目录 0.1 颁布令 0.2 授权书 0.3 概况 0.4 组织机构图 0.5 质量管理体系职能分配表 0.6 质量方针、目标 1 、范围 2 、规范性引用标准 3 、术语、定义和缩写 3.1 术语和定义 3.2 缩写 4 、质量管理体系要求 4.1 质量管理体系 4.2 管理职责 4.3 组织能力 4.4 文件要求 4.5 记录的控制 5 、产品实现 5.1 合同评审 5.2 策划 5.3 风险评估和管理 5.4 设计和开发 5.5 应急策划 5.6 采购 5.7 生产及其服务的提供 5.7.1 生产及其服务提供的控制 5.7.2 产品质量计划 5.7.3 标识和可追溯性 5.7.4 产品检验/试验状态 5.7.5 顾客所提供的财产 5.7.6 产品防护 5.7.7 检验和试验 5.7.8 设备维护 5.8 监视和测量设备的控制 5.9 产品放行 5.10 不合格品控制 5.11 变更管理 6 、质量管理体系监视、测量、分析和改进 6.1 总则 6.2 监视、测量和改进 6.2.1 顾客满意度 6.2.2 内部审核 6.2.3 过程评价 6.3 数据分析 6.4 改进 6.4.1 总则 6.4.2 纠正措施 6.4.3 预防措施（潜在不合格过程的控制） 6.5 管理评审 附录A ：API 会标使用的管理 附录B ：质量手册的管理 附表： 1）文件修改控制页 2）程序文件清单 0.1 发布令 本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现 质量管理体系的持续改进，依据APISpecQ1-2013 《石油和天然气工业质量纲要规范》标 准编制本质量手册。 本手册结合本公司实际，依据标准要求，对《石油和天然气工业质量纲要规范》进行 了整体描述，阐明公司质量方针、质量目标、过程顺序和相互作用，包含或引用程序文件。 本手册是描述本公司质量管理体系的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规 范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客、社会和有关组织证实本公司有能力稳定地 提供满足顾客和达到规定要求的产品的文件，现予发布实施。 总经理： 2013 年 07 月 06 日 0.2 授权书 为确保质量管理体系的持续有效运行，我授权本公司王明业先生为管理者代表，负责： 1）本公司质量管理体系所需的过程得到识别建立、实施和保持； 2）定期向最高管理者报告质量管理体系的绩效和任何改进的需求； 3）采取使不符合的发生可能性降到最低的措施； 4）确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识； 5）并负责与管理体系有关事宜的外部联络。 授权技术质量部负责管理体系运行的日常管理工作。我作为公司的最高管理者，对有 限公司生产的产品质量负法律责任。 总经理： 2013 年 07 月 06 日 0.3 企业概况 有限公司是以石油机械制造和机械设备维修为主的综合性油田服务企业，本公司设备 先进、工艺精湛、检测手段完备，服务意识强；有能力立足于油田，全心全意为油田提供 最专业的产品和最满意的服务。 本企业始建于 2005 年，占地 12.3 万平方米，建筑面积 5500 平方米，总资产 3000 万 元，技术实力雄厚。 本企业主要产品有：油管接箍的制造、油管螺纹加工，以及油管、抽油杆、抽油泵维 修与服务。 自本公司建立之初，公司就开始学习贯彻9000 系列标准，本《质量手册》是依据 APISpecQ1-2007 增 补 版 《 石 油 、 石 化