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B1 危险源管理 B1-1 重大 / 一般危险源及控制措施 B1-2 重大 / 一般环境因素及控制措施 B1-3 危险性较大分部分项工程及重大危险源清单 B2 危险性较大分部分项工程的管理 B2-1 ? 专项施工组织设计（方案） B2-2 ? 方案专家论证报告 B2-3 专项施工组织设计（方案）的交底 B2-4 危险性较大分部分项工程的验收 B2-5 危险作业的监控 B 核心要求类 C1 ? 安全管理目标（形成文件） C2 安全生产职责和考核奖惩 C2-1 安全生产职责、交底 —— 职责分配表 C2-1-1 项目经理安全生产岗位责任制 C2-1-2 项目副经理安全生产岗位责任制 C2-1-3 项目工程师安全生产岗位责任制 C2-1-4 安全员安全生产岗位责任制 C2-1-5 施工员安全生产岗位责任制 C2-1-6 质量员安全生产岗位责任制 C2-1-7 材料员安全生产岗位责任制 C2-1-8 资料员安全生产岗位责任制 C2-1-9 技术员安全生产岗位责任制 C2-1-10 机管员安全生产岗位责任制 C2-1-11 班组长安全生产岗位责任制 C2-1-12 职工安全生产岗位责任制 C2-1-13 项目安全领导小组主要职责 C 基本要求类 C2 安全生产职责和考核奖惩 C2-2 安全生产职责的考核 C2-2-1 项目经理安全目标管理责任考核表 C2-2-2 项目副经理安全目标管理责任考核表 C2-2-3 项目工程师安全目标管理责任考核表 C2-2-4 安全员安全目标管理责任考核表 C2-2-5 施工员安全目标管理责任考核表 C2-2-6 质量员安全目标管理责任考核表 C2-2-7 材料员安全目标管理责任考核表 C2-2-8 资料员安全目标管理责任考核表 C2-2-9 技术员安全目标管理责任考核表 C2-2-10 机管员安全目标管理责任考核表 C2-3 安全生产职责奖惩 C2-3-1 职能部门考核与奖惩登记表 C 基本要求类 现场施工安全生产资料和记录 XIANCHANGSHIGONGANQUANSHENGCHANZILIAOHEJILU 资料那点事 聊 聊 如何理解安全生产？ 是指为了预防生产过程中发生事 故而采取的各种措施和活动。 安全生产人人有责，不仅仅是安 全生产管理机构与专职安全生产管 理人员的职责。 如何理解安全生产职责 ? 是指在防止和减少生产安全事故 ( 含环境事故 ) 发 生，维护施工人员身体建康，防止和减少施工扰民 和对周边环境影响方面的 职务 和 责任 。 明确各层次、各部门 ( 或岗位 ) 的安全职责是建 立安全生产管理体系的基础，也是实施安全生产 问 责 的 依据 。 如何分解安全生产职责？ 项 目部应针对项目管理的组织结构，明确并落实现场施工各 层次、各职能部门 ( 或岗位 ) 的安全职责、权限和相互关系。 现场施工各层次的主要安全职责为： 1 总承包项目部； 2 专业分包项目部（劳务分包项目部）； 3 班组； 4 作业人员。 项目负责人员的主要安全职责为 : 1 项目经理； 2 项目副经理 ( 包括项目技术负责人 ) 。 各职能部门 ( 或岗位 ) 安全职责为 : 1 技术管理部门 ( 或岗位 ) ； 2 安全管理部门 ( 或岗位 ) ； 3 ...... 安全检查基本要求？ 1. 依据风险控制措施的要求进行安全检查。 2. 应实施日、周、月安全巡查和专项检查；分包项目部自 查后由总包项目部组织实施。 3. 安全检查分为安全管理、现场实物二类。安全管理又可分 为制度、人员配置、持证上岗、方案、教育、交底等；现场实 物又可分为机械设备、用电、安全设施、个人劳防用品等。 4. 检查发现的安全隐患，应责令相关单位整改，并分类记 录，作为安全隐患排查治理的依据；对检查中发现的不合格情 况，还应要求采取纠正措施。 5. 通常安全检查的方式包括资料核查、实物检查、过程检 查。 人员活动、实物状态、管理行为、环境条件变化 频繁、安全稳定性差、 随时可能失控 而发生重大事故 的施工 部位 、 环节 需要实施动态监控。如临边洞口、 高处施工，设施、设备搭设、安装、使用、拆除施工 环节。 动态监控要求全面连续，不存在盲点、不出现缺位 现象，在第一时间发现并消除隐患。 远程监控可以采用数据实时传送或视频实时监控等 信息化管理手段。 哪些情况要动态监控，有何要求？ 根据安全隐患以及不合格的性质、严重程度及发 生频次，整改形式可以是纠正处置，以消除存在的问 题；或者是深化治理，分析原因，针对原因制定并实 施纠正措施，以杜绝、防止问题再发生。 整改和复查要留有记录，记录必须完整。