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现代人力资源管理新课题 中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 吴春波  美国企业家宜言 我有权选择不做一个平庸的人。 我会尽我所能成为杰出的人 我寻找机会,不寻求安稳, 我不希望成为一名有保障的国民,那将被人瞧不起 我要做有意义的冒险 要梦想,我要创造,经历失败,走向成功。 渴望奖励,拒绝施舍 我要有挑战的人生,而不是有保障的生存 我要实现目标时的亢奋,而不是陈腐而不真实的平静。 我不会拿我的自由换取任何捐赠,也不会拿我的尊严换取任何施舍。 我决不会在任何权威面前发抖,也不会为任何恐吓所屈服 我的天性是挺胸直立,骄傲,而无所畏惧 我会为我的梦想去思考,去行动 享受我的创造带来的回报 终有一天,我可以自豪地向世界宣告: 在上帝的帮助下,我做到了。”  现代人力资源管理的新挑战  核心竞争力是企业生存之本 活下去,是企业的硬道理 企业文化是企业的长期牵引力 企业的激励约束机制是企业内部的动力 十 企业科学规范的管理是企业的推动力 企业核心竞争力  管理是真正的核心竞争力 有管理,才符合核心竞争力的基本特质; ■只有管理,才能将核心技能聚合起来,形成 整体的和系统的优势; ■只有管理,才能使企业最终摆脱对人才、技 术、产品和企业家的依赖,达到无为而治的 境界; 只有管理,才能降低对优秀人力资源和稀缺 人