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管理运营知识国际公司薪酬管理 设计方案 目录 总则 3 第一章薪酬构成4 第二章总经理、副总经理的年薪制 12 第三章管理职系其他领导岗位薪酬 16 第四章销售职系薪酬 19 第五章技术职系薪酬 21 第六章行政职系薪酬 23 第七章附加事项 25 第八章附则 26 附表一：各职系固定工资与浮动工资的比例27 附表二：各职系岗位归档28 附表三：各职系职等各等级薪资对照表31 总则 第一条 适用范围 本方案适用于猫人国际（香港）股份有限公司上海公司（以下称猫人公司或公司） 全体员工。 第二条 目的 吸引优秀人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的竞争力。同时，使员 工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收 益有效结合起来，支持公司战略目标的实现。 第三条 原则 （一） 公平性原则。薪酬水平应与员工承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。 （二） 竞争性原则。根据上海市劳动力市场相关职位的工资价位和公司的支 付能力，合理确定薪酬水平，提高公司薪酬的市场竞争力，保留和吸引所需要的 人才。 （三） 激励性原则。根据岗位责任大小和业绩优劣，合理拉开薪酬水平差距；