技改管理制度.pdfVIP

. 技 改 管 理 制 度 1 、目的 为了优化品种、 提高产品质量， 有利于安全生产、 降低生产成本、改善劳 动条件和环境保护以及确保技改的有效开展，特拟定本技改管理制度并加以 实施。 2 、适用范围 适用于本公司技改过程的管理。 3 、职责 3.1 技改办配合生产制造中心负责技改项目的提出，组织实施和技改资料的 移交。 3.2 总经理负责技改项目的立项批准。 3.3 生产制造中心、 采购部、财务部以及物流中心负责协助技改项目的实施。 4 、定义 技改： 为了达到企业的各种有利目的，采用先进的、适用的新技术、新工 艺、新设备、新材料等对现有设施、生产工艺条件所进行的改造。 5 、原则 5.1 技术进步原则。以扩大再生产、提高生产效率、节能降耗为主的原则。 5.2 从实际出发原则。采用既适合企业实际情况，又能带来良好经济效益的 技术方案。 5.3 资金节约原则。针对企业的薄弱环节改造，把有限的资金用在最急需的 地方。 6 、工作流程 技改管理流程图如下： ;.