精益生产产丰田生产方式七大浪费.pptVIP

七大浪费  课程目标 令了解七大浪费 七大浪费的定义 浪费产生的原因 名大浪费 益生产  精益生产的概念 ◆精益生产的核心理念 彻底的消除浪费 JT(Just-n-Time只在需要的时候、按照需要的数 量、生产需要的产品) 名大浪费 益生产  认识精益生产 ◆美国APC0S对增值与非增值活动的划分: 增值5% 生产 过程一 必要非增值(约60% 非增值 非必要非增值(浪费)(约35% 名大浪费 益生产  认识精益生产 原料生产 装配 包装 输 运输 存放 检验 库存 时间 原料 成品 增值 非增值 名大浪费 益生产  认识精益生产 时间 时间 消除浪费后 节省时间 名大浪费 益生产  认识精益生产 从丰田喜一郎那里得到赶上美国”的课题的大野 耐一,在福特汽车所使用的“利用传送带式的生产 方式,进行大量生产的体制”里所产生的浪费中找 到了答案。 找到啦! 3浪费 名大浪费 益生产  七大浪费 七大浪费 过量生产浪费 过度生产所产生的最大问题,就是引发了另外6种 浪费。 库存浪费 都是我的化身! 搬运浪费 库存 不良 不良品浪费 过度加工浪费 过度 →“加工 多余动作浪费 搬运 等待 等待浪费 名大浪费 益生产  七大浪费 1.过量生产浪费 生产了过多的,超出客户或下游工序所需要的量。 2.过度库存浪费 各工序之间的库存或由原材料库存超过必需要的量。 3.搬运浪费 任何不为生产过程所必需的物料搬动或信息流转 4.不良品浪费 对产品或服务的检验及/或返修 5.过度加工浪费 从用户的观点看,对产品或服务没有增加价值的努力 6.多余动作浪费 任何对生产/服务不增值的人员机器的动作 7.等待浪费 等待是对时间的非产出性应用 名大浪费 益生产  七大浪费 质量太差,不能再 跟你一起玩了! ○= 过量生产浪费、库存浪费、过度加工浪费、等待浪费 不良品浪费 搬运浪费 动作浪费 物质的浪费 人力的浪费 □质的液费 名大浪费 益生产