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- 2020-09-03 发布于湖北
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人才测评师培养认证项目介绍
2015年3月
用人失败比比皆是,评估人才困难重重——项目提出的背景
“有很多测评公司向我们推销他们的测评产品,但是在线测评的工具用来选拔人才基本不可靠,在线测评用来做做人才发展还行,或者作为评估的手段之一,但不能是全部。”
“人力资源部在用人上没什么权力,连建议的权利都很小,我们只是传统的人事部门。这也不能怪别人,我们也不能就这些候选人给出评价意见,比如用这个人有什么风险,他的能力不足在哪里,我们都谈不上来。”
“我们曾经也请过外部咨询公司做过一次测评项目,效果也不错,但公司领导觉得我们拿了这份工资,就应该做这个事情,所以后来也就不找了。”
评估方式的不恰当,导致人才选拔出问题
业务部门对HR不信任,独自行事导致用人失败
借助外部力量,成本高协作低不持久
建设企业自己的评价能力,培养企业自己的测评师——项目产生的价值
培养组织内部的人才测评师,能带来如下几方面的价值:
1,帮助组织解决当前面临的实际人才评价需求。
2,导入人才评价理念和能力,完善组织人才管理体系。
3,提升人力资源工作的专业性,增强内部影响力。
4,助力人力资源从业者的职业成长,激发工作热情。
项目整体设计
1
为了保障以上价值的实现,本项目秉持“学以致用”的原则,按照“思知练行”的逻辑进行设计
在线测评
课堂面授
互动演练
项目实践
参训前参加在线评估,通过解读对自我的个性特点进行全
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