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{生产管理知识}山西冀中 金晖集团生产调度信息系 统建设方案 山西冀中能源集团 调度大屏幕与生产综合信息系统 设计方案 信息化管理中心 2011 年元月 方案要点：  依托汇聚山西冀中（金晖）总部的网络系统，构建服务于矿井生 产、安全的调度指挥信息系统，并逐步扩展到非煤单位。  2010 年冀中能源股份公司建设的 “生产调度管理信息系统” ，是 根据大集团 IT 规划而开发的适于集团级应用的业务系统，几大业务 模块集成在一个信息平台上，具有很好的扩展性，完全能够满足山西 冀中的生产安全调度管理，应该共享此套系统，包括业务管理系统和 后台服务器系统（即基础平台不用再投资）。  “生产安全调度信息系统”应包括生产计划、生产调度、瓦斯监 测、人员定位、工业视频、安全管理、自动化集成、地测管理、综合 统计等业务系统，可以分步实施，本方案建议先期实施生产调度、瓦 斯监测、人员定位、工业视频等系统，待业务需要时按照后台系统业 务规范逐步实施其它系统。  孝义 “调度中心”大屏幕系统以实用为宜，并考虑未来迁移太原 的可能，DLP 建议采用双灯显示单元，以降低大屏建设投入；大屏幕 采用 50 英寸 10 块显示单元（2 行 5 列）组成，上方设置与 DLP 等长 的双色LED ；整屏长×高（5×1