{生产现场管理}计算机集成制造系统中的车间管理.pdfVIP

{生产现场管理}计算机集 成制造系统中的车间管理 ●缩短生产提前期； 只有严密的车间作业计划才有可能使厂级生产作业计划按零件提前期组织生产，最大限 度地缩短车间生提前期，减少在制品。 ●减少机器和人工的空闲时间； 由于精细的能力需求计划和工作进度计划，使得各工作中心负荷均衡，减少了机器和人 工的空闲时间，防止“瓶颈”现象出现，能力需求计划和生产任务下达功能相结合，就能 效地控制车间在制品。 ●为车间计划员、调度员提供足够的信息，为车间作业调度提供科学依据。 2）SFC 的另一个主要任务是对车间生产进度和计划执行状况进行监督，对任务下达与维 护，并完成生产统计和分析、监控的目标。 ●按厂级作业计划的要求（部门、品种、数量、时间），根据执行部门当前生产状况 （能力、生产准备、在制任务等），以及执行某项计划所必须具备的前提条件（图纸、工装 模具、材料等），实时组织生产任务，下达生产指令。 ●在原生产计划必须变更，监控功能支持管理人员对车间作业计划和任务进行干预。 ●组织和监控生产任务的实施。 ●全面管理在制活动，为下期厂级计划编制提供依据。 ●为各级管理人员提供最新车间生产信息和分析结果。 ●降低生产成本。 ●执行作业计划，既完成产量指标，又