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思卓战略咨询
SHEM
煮酒论三雄
石家庄市场竞争
状况调研
思卓板城项目组
2009-10-30
思卓战略咨询留m
SMEM
略昏
调研背景
山庄老酒09年在河北省内市场上升势头异常猛烈,虽然多是在地市级
、县级市场,但其在石家庄市场的运作也显现出了要发力争夺石家庄
市场这个战略高地的意图
因此,需要对山庄老酒在石家庄市场的市场状况、产品结构、渠道现
状、操作模式等方面做一个全方位的调研,以帮助板城分析竞争对手
,找到应对和打击的战略和战术。
思卓战略咨询
SMEM
略昏
调研背景
喲水老合十板成蟯小蒞趔晒
后经过与市场部、石家庄办事处的沟通,我们认为单纯的去考
虑一个竞争对手有所欠缺,应该从整个市场格局出发去探寻板
城自身与主要竞争对手之间的竞争关系及竞争态势,全盘考
虑,从而找到我们的优劣势与突破机会。
思卓战略咨询
SMEM
略昏
调研工作分解
调研及诊断内容
了解石家庄白酒市场的整体概况及竞争局面;
冫梳理石家庄市场三个主要品牌的产品结枃,渠道及终端的操作模式及现状
根据对手的产品结构及各渠道操作现状,尝试分析出对手在石家庄市场的战略意图及
产品储备
板城自身检核,并根据检核结果与对竞争对手的分析,找到板城在未来石家庄市场运
作的战略规划。
思卓战略咨询
SMEM
略昏
调研工作分解
调研方式
终端走访
深度访谈
名烟名酒行
办事处管理团队
办事处一线业务员/促销员
烟酒店经营者
酒店终端(A类、BC类)
各类酒店经营/管理者
县级市场考察
板城及竞品经销商
思卓战略咨询
SMEM
略昏
调研工作分解
实际执行情况
终端走访
深度访谈
名烟名酒行21家
办事处管理团队
办事处一线业务员/促销员
M卖场5家
烟酒店经营者
酒店终端(A类4家、BC类32家)
各类酒店经营/管理者
个郊县(辛集、井陉、元氏)
板城及竟品经销商
的烟洒店、餐饮终端
思卓战略咨询
SMEM
略昏
研究主要发现
几个关键词
·下有追兵,上有堵截
危中有机
·该出手时就出手
思卓战略咨询
SMEM
略昏
研究主要发现
竞争态势概述
山庄
石家庄第一品牌,中高端
虽抑制住了下滑势头,并
中低档市场优势明显,消
有绝对优势,柔和已突
费氛围浓烈,中高档市场
破,低档有起色;总体上
产品线不清晰,低档市场
产品储备完成
萎缩,品牌影响力犹存
石家庄市场上三强争霸,竞争激烈!
思卓战略咨询
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