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《你在为谁工作》 第四章绝不拖延,立即行动 ★世界500强企业推崇的优秀员L思维理念★ ◎拖延是一种恶习 你在为谁工作 ◎借口是失败的温床 Working For? ◎最佳的工作完成时间是昨天 ◎要事第一 ◎挑战“不可能完成”的工作 ◎一分钟也不要拖延 绝不拖延,立即行动 ◎拖延是一种恶习 拖延会侵蚀人的意志和心灵,消耗人的能量,阻碍人的潜能的发挥。处于拖延状 态的人,常常陷于一种恶性循环之中,这种恶性循环就是:“拖延一一低效能+ 情绪困扰一—拖延”。 案例: 1989年3月24日,埃克森公司的一艘巨型油轮在阿拉斯加触礁,原油大量泄漏, 给生态环境造成了巨大破坏,但埃克森公司去迟迟没有做出外界期待的反应,以 致引发了一场“反埃克森运动”,甚至惊动了当时的布什总统。最后,埃克森公 司总损失达几亿美元,形象严重受损 提示: 无论是公司还是个人,没有在关键时刻及时做出决定或行动,而让事情拖延下去 这会给自身带来严重的伤害。 拖延并不能使问题消失也不能使解决问题变得容易起来,而只会使问题深化,给 工作造成严重的危害。我们没解决的问题,会由小变大、由简单变复杂,像滚雪 球那样越滚越大,解决起来也越来越难。 Dealing with Problems处理问题 中 绝不拖延,立即行动 ◎拖延是一种恶习 喜欢拖延的人的通病: 意志薄弱,不敢面对现实,习惯于逃避困难,惧怕艰苦,缺乏约東自我的毅力 目标和想法太多,导致无从下手,缺乏应有的计划性和条理性;没有目标,甚至 不知道应该确定什么样的目标;认为条件不成熟,无法开始行动 提示: 商场就是战场,工作就如同战斗。要想在商场上立于不败之地,就必须拥有一支 高效能的战斗团队。任何一个经营者都知道,对那些做事拖延的人,是不可能给 予太高的期望的。 优秀的员工做事从不拖延,在日常工作中,他们知道自己的职责是什么,在上司 交办工作的时候,他们只有两个回答。一个是:“是的,我立刻去做!”另一个 是:“对不起,这件事我干不了。”某件工作能做就立刻去做,不能做就立刻说 出自己不能做,拖延往往与优秀员工无关。 绝不拖延,立即行动 ◎借口是失败的温床 在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力地工作而不是浪费时间寻找 借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你对困难的长 篇累牍的分析。 案例: 在美国西点军校,有一个广为传诵的悠久传统,学员遇到军官问话时,只能有四 种回答:“报告长官,是”。“报告长官,不是”。“报告长官,不知道”。 “报告长官,没有任何借口”。除些之外,不能多说一个字。 没有任何借口! 在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力地工作而不是浪费时间寻找 借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你对困难的长 篇累牍的分析。不论是失败了,还是做错了,再妙的借口对于事情本身也没有丝 毫作用。 工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借口来辩解。前者可 以带来成功,而后者只能走向失败。 把“没有任何借口”作为自己的行为准则的人,他们拥有一种毫不畏惧的决心 坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内把握每一分每一秒去完成仼何一项 任务的信心和信念。 绝不拖延,立即行动 ◎借口是失败的温床 没有任何借口! 在工作中,每个人都应该发挥自己最大的潜能,努力地工作而不是浪费时间寻找 借口。要知道,公司安排你这个职位,是为了解决问题,而不是听你对困难的长 篇累牍的分析。不论是失败了,还是做错了,再妙的借口对于事情本身也没有丝 毫作用。 工作中只有两种行为:要么努力挑战困难,要么就不停地用借 口来辩解。前者可以带来成功,而后者只能走向失败 把“没有任何借口”作为自己的行为准则的人,他们拥有一种 不畏惧的决心、坚强的毅力、完美的执行力以及在限定时间内 把握每一分每一秒去完成任何一项任务的信心和信念 绝不拖延,立即行动 ◎借口是失败的温床 没有任何借口 No Excuse 绝不拖延,立即行动 ◎最佳的工作完成时间是昨天 在人才竞争激烈的公司里,要想立于不败之 地,员工务必奉行“把工作完成在昨天”的 工作理念。一个总能在“昨天”完成工作的 员工,永远是成功的。 成功语录 去,只有适者能够生存;今天,只有最等事 快处理完事务的人能够生 比尔·盖茨 帕金森定律揭示:只有效率高的人才能挤出 人生如同对弈|未雨绸缪者胜 时间来完成更多的事。低效的工作会占满所 In Life, as in chess, forethought wins. 有的时间。 @ 绝不拖延,立即行动 ◎最佳的工作完成时间是昨天 提示 为了督促自己高效率地工作,尽快完成公司 交给自己的任务,你可以在工作开始之前, 审慎地制定工作进度表。“凡事预则立”。 如果你能制定一个高明的工作进度表,你就