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管理信息化 KM 知识管理人力资源 知识管理六大模块 人员任用讲求的是人岗匹配，适岗适人。找到合适的人却 放到了不合适的岗位与没有找到合适的人一样会令招聘工 作失去意义。招聘合适的人才并把人才配置到合适的地方 是才能算完成了一次有效的招聘。招聘和配置有各自的侧 重点，招聘工作是由需求分析－预算制定－招聘方案的制 定－招聘实施－后续评估等一系列步骤构成的，其中关键 又在于做好需求分析，首先明确企业到底需要什么人，需 要多少人，对这些人有什么要求，以及通过什么渠道去寻 找公司所需要的这些人，目标和计划明确之后，招聘工作 会变得更加有的放矢。