【范例推荐】建设第一工程公司业务接待管理办法(WORD6页).docVIP

一公司业务接待管理办法 总则 接待工作是公司全部工作的重要组成部分，为使接待工作规范化、程序化、标准化，按照“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，制定本《办法》。 接待范围 本《办法》规定的接待范围主要是公司基地各部门，以及各项目分公司经营管理活动中所必需的接送、食宿、会议和陪同参观等方面的安排和工作。 接待管理部门职责 办公室作为负责接待管理的业务职能部门，负责监督业务招待费不突破额度计划，合理使用。 接待原则 接待应本着勤俭办企业的精神，遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则开展工作。 1、平等原则。来宾无论职务高低，都要平等相待、落落大方。一般情况下，级别与权限相等，同级别接待；特殊情况高规格接待。 2、对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应在办公室协调下开展工作。 3、节约原则。公司接待要求从简，不铺张浪费，要严格按照分级接待标准开展接待工作，并严格控制陪餐人数。为配合公司实行内部成本效益核算，每季度公司财资部要将公司本部、各项目分公司的业务招待费汇总送办公室核定，报公司领导审查。 4、周到原则。接待程序应事先策划、衔接周密，接待过程对来宾以礼相待，使客人感到热情、周到。 5、保密原则。接待来访宾客时，应注意保守公司相关机密。重要会议要有记录，并巧妙回避不宜回答的问题。 接待规格的确定 1、上级或有关部门领导来我公司指导工作，各兄弟单位的党政领导来我公司