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企业管理制度架子队管理办 法水电公司 水电公司架子队管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 在工程项目实施过程中构建科学规范、精干高效的 施工作业架子队，是经实践证明较好的施工生产组织模式，是 杜绝违法分包、转包的有效形式之一。为进一步加强施工作业 队伍的建设和管理，结合水电公司施工项目实际情况，特制定 本管理办法。 第二条 适用范围：水电公司所属项目。 第三条 术语解释：架子队是项目施工现场的基层施工作 业队伍，是以项目部管理、技术人员和生产骨干作为施工作业 主要管理人员，以劳务企业的劳务人员为主要作业人员组成的 作业队伍。 第四条 目的：项目实施架子队管理的目的，就是通过组 建适应现场施工和管理需要的管理模式，优化工程施工组织结 构，提高施工作业和管理效率，确保各工序、作业面和各施工 环节不间断管理与适时监控，确保建设工程的安全、质量和工 期，实现项目管理与效益的可控和最佳。 第五条 对企业的意义：架子队建设的意义，就是通过 子队管理运行机制，利用社会劳动力资源实现现场施工管理层 与作业层的有机衔接和有效运作，提高基本施工作业队伍的施 工组织和管理