企业管理手册某某集团员工职业生涯管理知识手册.pdfVIP

企业管理手册某某集团员工职业 生涯管理知识手册 某集团职员职业生涯 某集团职员职业生涯 某集团职员职业生涯 知识手册 知识手册 知识手册 目录 1、 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系 2、 职业生涯规划基础知识 3、 职业生涯开发与管理模式 4、 评估工具 5、 参考资料 职员职业生涯规划与集团未来战略的关系 市场经济体制的发展，打破了旧的就业制度，个人越来越有择业的自由，企业也越来越 有选择员工的自由。因此，怎样利用职业机会取得事业上的发展和怎样利用现有的社会条件 和员工情况取得企业的发展，成为了个人和企业的一个重要课题。这就是职业生涯规划要说 明和解决的问题。 制定职员职业生涯规划，应依据集团的发展战略，充分理解组织的愿景，把个人发展的 需求与组织发展的规划相结合，才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前，集团正处在 扩张性发展阶段，同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始 积累阶段，完全进入人力资本积累阶段，实现财务