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企管 MBA 医学院 EMBA 人力资源管理讲义 ××医学院 EMBA 人力资源管理讲义 目录 主讲：李茂雄教授 第一篇 绪论 第二篇 本论 第一篇 绪论 壹、企业管理目的 一、提高效率 投入（input）不变、产出（output ）增加，或投入减少而产出不变。 二、降低成本 劳费总成本不变而收护总数量增加，或收护总数不变而劳费总成本减低，或总成本及总收 护数均不变、而品质提高致售货增加，则产品单位成本比例均降低。 三、争取利润 利润为经营成功之奖励，亏损为经营失败之惩罚。 貳、管理中的管理 一、管理关键 管理之五大功能为规划、组织、用人、领导、控制，用人则为一切管理之关键所在。 二、成败所系 高素质的人力是企业赖以生存的重点，因为资金、设备、物料、管理，均有 赖人力资源发挥效果。 三、人力资源管理（Human Resource Management） 是对人力资源的取得、开发、利用和保持等进行计划、组织和控制，使人力、