印刷企业安全生产的一点小建议.docVIP

印刷企业安全生产得一点小建议 印刷业就是一个安全隐患较多得行业，车间内高速运转得大型印刷机械，锋利得裁切设备，纸张、油墨、溶剂、有毒化学品、易燃易爆品等都就是客观存在得不安全因素。因此,按照正确得工艺程序、遵守安全生产规章制度进行操作就显得尤为重要。安全生产制度要长年积累、逐步建立,贯彻到每个人身上.在“５Ｓ”现场管理得基础上加入安全管理而形成得“6S”管理，有利于创造畅通优越得车间环境，就是一种能大大降低事故发生概率得有效方法。 　 据事故统计，人为因素导致得事故占80％以上，因此,要确保生产安全必须控制人得不安全行为，而要控制人得不安全行为必须提高人员得安全素质.工人安全操作能力低，工作找“窍门、使用不安全方法,注意力不集中、心不在焉，冒险逞能、渴望操作上与众不同等行为都易造成人为违规操作而引发事故。要对工人进行经常性得安全宣传教育与培训，或自行培训、或请厂外专家与消防部门进行教育指导，使工人们熟知各种安全生产条例与技能.还有长时间工作与上夜班很容易造成工人注意力不集中，因此夜班事故得发生概率一般都高于白班,要在凌晨四五点钟进行巡视,加强检查。而在炎热天气里，还就是“情绪中暑”得高发季节。为了防止工人心情烦躁引发事故,要保证车间温湿度空调要正常维护与常开. 一般来说印刷企业得安全事故造成得因素主要有：不良操作习惯得安全隐患、不遵守车间生产规范、生产配合不够默契、设备设计得缺陷引起得安全事故与企业安全培训不到位,这五个方面被称为印刷安全得“五大杀手”.怎样消灭这五大杀手呢? 1、建立完善安全生产责任制。“谁主管,谁负责”,企业要制定以法定代表人或负责人为核心得各部门、各类人员得安全生产责任制,实行分级管理、分级负责。其次,对各部门安全管理工作进行全面考评，奖惩并施,增加员工得积极性.设备、仪器上等都标上责任人,责任人必须要认真做好检查、登记与记录工作。 ２、狠抓安全教育制度得落实。要通过学习上级有关文件、本单位管理制度等进行纪律、政策与法规教育：要通过组织安全基础知识、设备安全防护、防护用品正确使用等学习与训练进行安全技术教育培训，使职工熟记安全知识，提高自我防护与互保能力。安全管理就是一种文化渗透,印刷企业要着力形成自己得安全文化，使之成为企业重要得软件优势与安全屏障。办个企业报纸或者宣传栏及时宣传安全生产得方针政策，反映与介绍劳动安全卫生动态。每天浏览学习2-3分钟时间，但长流水、不断线，常年累月，积小成多,可以学到许多安全法规与相关知识. 3、健全安全管理得规章制度。建立与完善与国家得安全生产法律法规相一致得安全值班、目标管理、安全教育、安全生产、安全检查、安全考核与安全奖惩等涵盖安全生产管理全过程得系统配套制度,并精细到每一项工作、每一个岗位都有章可循、有量可计、有质可考,真正从源头上确保人人、事事、时时、处处”都有严谨、规范得制度来约束.各项制度既要保持稳定，又要在企业生产发展变化过程中及时修订完善。 4、狠抓安全监督检查得落实.采取自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等方式,通过查制度、查纪律、查现场、查管理、查措施、查隐患,从中及时发现并消除可能导致发生事故得隐患，防止伤亡事故发生。对查出得问题要及时采取措施进行整改。要坚持企业月检、部门周检、班组日检，对安全检查结果进行记录,建立安全档案，不断积累经验，为做好安全管理工作提供决策依据。 ５、严格安全生产责任得奖惩。严格考核、奖罚分明就是管理中有力得杠杆,运用得当可以鼓励先进，鞭策后进，形成您追我赶,比、学、赶、帮、超得良好局面,起到事半功倍得效果。安全工作必须”严”字当头，要强化安全管理,坚持有章必循、执章必严、违章必究，对安全工作做得好得或有功得人员要奖励，对于疏于管理,有章不循,有令不行，有禁不止而造成事故得责任人与有关人员必须依法追究,严肃处理. ６、重投入、改善基础设施。提高硬件设施，改善安全生产基本条件。配置强大得技术装备阵容。更安全得生产设备、空调配置、通风设施满足安全生产需要。随着时间推延,设备老化安全系数得降低,需要淘汰一批改造一批更新一批，不断提高其安全性能。“花钱买平安，本身也就是为了争取更大得经济效益与社会效益。特别就是设备维护保养更换要专业维修、电工负责,不能由操作员工替代。 只要企业采取切实有效得措施：建班子，明确领导责任；强宣传,营造舆论氛围查隐患，明确主攻方向；抓培训，强化防范意识重投入,改善硬件设施。功夫不负有心人,各项举措抓到位就有可能预防印刷安全事故得发生或把事故减少到最低程度为企业创造更多得经济效益与社会效益. 举例一、凹印机静电起火：金属特性得金墨、加强着墨得静电胶棍、低燃点得稀料、不够稀释稀料气味浓度得空调通风措施、春秋干燥得空气以及员工懈怠消极得意识、缺乏防火常识培训、没有奖罚得刺积极性、规章制度落实上不具体，合到一起