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- 2020-09-04 发布于浙江
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加侨悦山国际;加侨悦山国际;加侨悦山国际;项目地址:
长江西路与振兴路交汇处
项目四至:
东至蜀麓苑,西至振兴路,南至长江西路,北至田埠路;首推产品;营销背景1:;大富山庄;营销背景:;40天,100人
拼出了怎样的业绩?;首开战绩:;营销总控回顾:;加侨悦山国际;主要竞品诉求:;项目价值点梳理;推广节奏:;展示策略;加侨悦山国际;如何在40天内 有效蓄积3500余组客户?;独代下的双向PK模式建立;组织架构图:;PK规则与奖惩:;在办公室张贴“龙虎榜”,对每组每天的数据进行统计与对比,形成竞争
每周进行评比,优胜组有专项奖金奖励
每周进行小组内评比,每组第一名拥有调休一天的资格,其他人半天;每周的奖金激励配合PK,保证了销售团队的激情;每天晚上对当天的工作进行总结盘点,并提出当天遇到的问题和需要给予的支持
制定第二天的可执行目标;;台账统一化,清晰的客户数据保证置业顾问利益;独创合肥首家电商PK模式,整合两家线上媒体资源和线下客户资源。;线上资源整合:
;② 线下资源整合:
;建立电商竞争机制及有效管控是首开热销的制胜关键;电商PK总结:;加侨悦山国际;外场模块组织;目标导向、过程把控
——《渠道目标分解把控表》 ;*;客户获取:;;CALL客工具:;*;40;客户界定:距离项目5~10公里市区刚需客户为主,外区域和乡镇进城客户为辅。
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