2016年版公司战略及风险管理第一章.pptVIP

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  • 2020-09-03 发布于浙江
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;一、这门课的主要特点 ;2015年注册会计师《公司战略与风险管理》教材变化 ;;考试大纲;二、考情分析及各章节复习难度和考试重要性;(二)章节分值、难度和重要性 ;三、学习方法;四、教学手段; 五、成绩;六、学习网站; 《公司战略与风险管理》这门课程,涉及到的知识体系涵盖:经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系,对考生的知识体系全面性要求较高。 要求我们应适当增加相关课外材料阅读,例如一些财经类的报纸或网站,做到理论联系实践,帮助提高理解力和分析能力。 ;第 一 章 战略与战略管理;第一节 公司战略的基本概念;(二)公司战略的现代概念 加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。许多学者也开始研究组织的有限理性,并将重点放在组织在不可预测的或未知的内外部因素约束下的适应性上。 现代概念与传统概念的主要区别在于: 字面上:现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身; 本质上:现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 ;【例题1·多选题】相对于战略的传统概念而言,战略的现代概念更强调战略的( )。 A.应变性 B.竞争性

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