经 营 学 院;新 人 销 售 辅 导; 新 人 销 售 辅 导;这套教材遵循专业化推销流程的规律,设计了辅导训练的要点、辅导点、检查点的学习和训练;目的在于提升新晋升业务主任的辅导和训练能力、提升新人的活动率和转正率;使经过培训的业务主任,能够有效地带领新人走一条健康的行销之路。;1、有效推销
2、时间管理
3、行为端正
4、态度积极;
平
台;主管的职责是什么?;;为什么要对新人进行辅导?;新人脱落率偏高原因;解决的方法;Knowledge(专业知识)
Attitude (心态)
Skill(销售技巧??
Habit(习惯);定着的关键期
越早做得好,越容易做得好
业务品质影响保户开拓及续保率
好习惯或坏习惯的养成
对主管向心力和威信的建立;新人前90天对组织发展的重要性;新人工作描述——十项标准动作;辅导 —— 运用DOME法;主 管 的 角 色;目的:主管重新体会当新人的心境及历程,
学会有效的辅导方法;
目标:提高留存率,人均产能,健全组织;
过程:24课时(含晚上);
要领:辅导手册运用方法,分组讨论,报
告DOME,高度参与,角色扮演;
收获:成为未来的行销主管,组织稳健,
收入增加,寿险事业成功。
;辅导计划架构构成
七大检查点
《销售活动目标表》说明
《新人引导表》运用;辅导
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