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- 2020-09-05 发布于浙江
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保洁工作检查重点
一、部门基础管理
明确保洁部门的组织架构和工作职责;
明确保洁服务的基础数据;
物业基本情况:坐落位置、竣工时间、入住时间、占地面积、建筑面积、地下室面积、公区面积等;
保洁范围内各基础数据及清洁配套设施的数据;
明确保洁各岗位的岗位职责和作业指导书;
建立保洁部门的人员台账和物品台账,低值易耗物料建立领用记录;
识别出涉及的环境因素和重要环境因素,并并制定相应的管理方案;
识别保洁服务关键过程,并制定管理措施;
二、保洁服务指标
1、保洁服务满意率
2、保洁服务及时率
3、保洁工作完成率
4、礼仪合格达标率
5、人员安全事故发生率
三、日常保洁
1、保洁区域划分:识别重点保洁区域、确定岗位分工表;
2、保洁计划管理:制定周、月和年度计划;
3、全面保洁:确定保洁作业的顺序;各部位的作业要求;
4、巡视保洁:明确巡视频次;制定巡视路线;重点巡视部位设置签到表;
5、定期保洁:按照工作计划定期开展,并做好记录;
四、专项保洁
1、石材养护:作业时间、频次;药剂使用;作业标准;作业防护及注意事项,不同石材的处理方法。
2、有害生物防治:作业人员、药剂管理、操作过程、作业安全、环境保护;
3、外墙清洗:作业环境、作业人员、作业设备、作业监护等;
4、开荒保洁:制定方案,按照方案进行;双方验收;
5、化粪池清掏:时间、注意事项、防护;
6、垃圾清运:清运时间;收集、清运注
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