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{财务管理风险控制}设备故障源辨识风险评价与控制策划信息表  更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+17945份资料 《销售经理学院》 56套讲座+14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+4879份资料 烧结厂设备运行管理体系 设备故障源辨识、风险评价、控制策划信息表 单位：维修二车间 序号 设备名称 故障源部位 故障因素 故障现象 现行控制措施 风险 程度 风险控制策划措施 采取维修方式 风险控制级别 1 翻车机 空牛重牛钢丝绳 断裂、疲劳、磨损、过负荷 外层的钢丝有严重的磨损、钢丝绳出现断丝 加强点检、加强润滑、搞好点检日报 C级 搞好日常点检记录、定期检查、定期更换 预防维修 结合定修 △ 联系梁、靠背梁 开裂、变形、疲劳 有明显痕迹 加强点检、搞好点检日报 C级 搞好日常点检记录、定期检查 事后维修 △ 液压缓冲器 泄漏、过负荷、不回位 有漏油现象、不回位 加强点检