物流系统规划与设计 2.1物流系统战略规划的体系 2.1 物流系统战略规划的体系.pptxVIP

;;了解物流系统战略规划的内容和作用 掌握物流系统战略规划的形成方法和规划方法; 根据不同的规划模式进行物流系统战略规划，处理物流系统战略规划在实施过程中可能出现的问题并采取有效措施加以控制。;2.1.1　物流系统战略规划的层次 　物流系统的宗旨主要指该系统在社会经济发展中所承担的责任或主要目的。与战略目标相适应，可分为 ： 公司物流系统战略规划是企业最高管理当局的战略规划，涉及企业的所有经营活动 物流经营战略规划在于指导一个经营单位的管理行动 物流职能支持???略规划包括生产、营销、财务、研究与开发、人力资源等战略规划 物流运营战略规划是部门经理或职能领域实施职能支持战略的行动规划 ;　2.1.2　物流系统战略规划的内容 （1）物流系统战略目标。是由物流系统宗旨引导、表现为物流系统目的并可在一定时期内实现的量化成果或期望值 （2）物流系统战略导向。指的是物流系统生存、成长与发展的主导方向 （3）物流系统战略优势。是指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位 （4）物流系统战略态势。是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势 （5）物流系统战略类型 ;道路运输企业物流系统战略类型的基本划分;2.1.3　物流系统战略规划的作用;2.1.4物流系统战略规划的框架 （一）战略层：建设两大平台和两大系统 （二）经营层：通过顾客服务建立战略方向 （三）结构层：进行渠道设计和节点网络规划 （四）职能层：物流系统战略各个环节进行规范 （五）执行层：对物流系统战略规划的实施和控制 ;