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- 2020-09-04 发布于福建
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中国石油
防止不符合项重复发生的方法
祁文瑛
2015年7月
鲁为什么不符合项重复出现?
中国石油
1、缺乏思路
2、缺乏执行力
3、缺乏考核
序言
中国石油
防止不符合项重复发生的方法
取纠正与预防措施
有效地解决安全生产检查、审核中发现的问题,是管理工作的
个重要内容,它要求管理人员具备分析问题和解决问题的技能。
要从根本上解决问题,就必须对出现问题的原因进行深入细致的
分析,仅仅分析产生问题的直接原因是不够的,必须找出发生问题的
根本原因,找到问题的根源所在,采取纠正措施,杜绝同样的问题再
发生。
我们只有知道产生问题的“根本原因”,才能制订对策,才能握
有解决问题的“金钥匙”。那么,应该如何对一个问题进行分析呢?
首先必须弄清什么是直接原因,什么是根本原因。
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目
1、相关术语
2、不符合项原因类别
3、不符合项分析流程
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5、不符合项原因分析方法
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5、不符合项原因分析方法
相关术语
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什么是不符合? non-conformance
未满足要求。
注:不符合可以是对下述要求的任何偏离:
有关的工作标准、惯例、程序、法律法规要求等;
·——健康、安全与环境管理体系要求。
什么“纠正”? corrective
消除已发现的不符合
体系管理中
没有“问题
相关术语
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什么“纠正措施” corrective action
为消除已发现的不符合或其他不期望情况的原因所采取的措施
注1:一个不符合可以有若干个原因。注2:采取纠正措施是为了防
止再发生,而采取预防措施是为了防止发生。
什么是“预防措施” preventive action
为消除潜在不符合或其他不期望潜在情况的原因所采取的措施。
注1:一个潜在不符合可以有若干个原因。注2:采取预防措施是为
了防止发生,而采取纠正措施是为了防止再发生
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相关术语
2、不符合项原因类别
3、不符合项分析流程
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5、不符合项原因分析方法
原因类别
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什么是直接原因?
直接原因(一般也是导火线)是对事件的发生发展起到最直接的推
动,并直接促成其发生变化的原因,是引起事物发展变化的近期表面现
象
什么是根本原因?
根本原因是导致事件发生变化的根源或者导致事件发生变化的最本
质的原因,是引起事物发展变化的诸多原因中起关健作用、决定作用的最
重要的原因。
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3、不符合项分析流程
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