铁路行车组织 车站作组织.pptVIP

铁路行车组织 第一篇车站工作组织 交通运输二班第一组 主讲人:武元超  绪论 交通运输在社会生活中占有极为重要的地位,它是国民经济活动 必忑不的赓翠銲成坌司民鋒篌语迎蟲的要騫在运量大、速度 铁路运输与其他运输方式相比较,具有如下突出特点: (1)在现代技术条件下,受地理条件的限制较小,几乎可以在任何地 修建 (2)能担负大量的客货运输任务; (3)运输成本较低,投资效果较高 (4)有较高的送达速度; (5)受气候条件的影响小,能保证运输的准确性与经常性; (6)资源节约,环境友好。 因此,在现代交通运输体系中,铁路是主要的运输方式。发展铁路 运输,对于实施国家可持续发展战略有重要意义  “铁路行车组织”课程,包括如下内 容: 货物列车 编组计划 车站工作Q车运行图物 构参数和铁路 组织 通过能力 列车运行 铁路货物运输 生产计划及调 图编制//05 度工作 铁路枢纽06 工作组织  第一章概述 车站的作用及划类从业务性质上可分为货运站、 备成分斯糖發嚮线车分食运行和保证必要的通过能力 不界点是指夺淑我彩自动用的通信号机。其作用在 基行车安全科必的 站是设有配线的分界点,它除了 进主述作用外,还办理列个变 行和客、货运业务或列车车辆的 的停留时间 和设 按照站内各个车场相互位置配列的不 同可分为横列式、纵列式和混合式等 按车站布置可分为通过式和尽头式  《车站行车工作细则》的编制 《站细》主要内容有:车站概况和技术设备;日常作业计划 及生产管理制度;接发列车工作;调车工作;客货运工作 军事运输工作;车站行车量及车站分工;列车与车辆技术 作业过程及其时间标准;车站通过能力和改编能力 《站细》由车站组织编制,机务、车辆、工务、电务、供电、给水、 房建、列车段等有关单位要会同做好该项工作并及时提供有关资料。 《站细》编制完后,应逐级上报。特、一等站由铁路局审核批准;属 车务段管辖的由车务段审核铁路局批准。  则 车站日常行车组织工作,应确保运输生产安全,合理运用技术设 备,及时迅速地调移车辆,按列车编组计划编组列车,按列车运行图 接发车,加速机车车辆周转,质量良好地完成客货运输任务。为此, 在车站行车组织工作中应遵循如下基本原则: (2)贯彻集中领导、分级管理 和统一指挥的原则。做到统一思想、 统一计划、统一行动。既要职责分 明,又要协调一致。  三、车站的组织管理系统 铁跸车站实特站长鎮鲭錮输凖靖组织梲祢和筻费根握转部的簙鏺 鞅主作颔确定货糁部闩簡姺组绷葎理系绻运嚴图寳运衎领导。 总工程师负责全站的技术工作,总会计师负责全站的财会工作。 车站日常运输生产实行单一指挥制。值班主任是车站一个班工作 的组织者和领导者,他在铁路局调度所值班主任指挥下,负责组织全 班职工完成规定的生产任务。 术塞主挂术 助理值员 班 七 理训度员 作是 长 连特量 训车长 扳道(信号员 核算员 服务员 黄运主任一 货运训度员 货运值班 统计室,教育室习财会室,人劳室,总务室 图1-1-1车站组织管理系统图  我国铁路采用的科学生产管理方法主要包 括以下内容 12345 1.运输计划2.货物列车3.列车运行图4.运输生产技5.运输方案 编组计划 术计划 67 6.日常工作 车站行车工 划和运输调整作细则  第二章调车工作 第一节概述 第二节调车时间定额测定 第三节牵出线调车作业方法 第四节驼峰调车设备及作业组织 第五节调车作业计划  第一节概述 调车工作的定义 车指:除列车在车站到达、出发、通过及在 区间运行外,凡机车车辆一切有目的的移动,统称为调车 包括:编组、解体、取送、摘挂、转场、机车 出入段等