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工程变更管理制度办法及流程 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 2 云南睿城建设项目管理有限公司工程 变更管理办法及流程 第一条、目的 1、为了加强变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，特制定本变更管理办法及流程。 2、通过对变更申报资料进行审查、审批，确保变更的及时性、合理性和经济性，消除变更对工程成本和进度带来的消极影响。 第二条、变更是对原设计内容进行完善、修改及优化，变更共分为三类： 1、一般变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元（含）以下的； 2、较大变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影响美观；变更发生费用在2万元至10万元（含）以下的； 3、重大变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在10万元以上的。 3 第三条、变更的体现形式分为四类： 1、由建设单位(业主单位)提出的变更； 2、由监理单位提出的项目变更； 3、由设计单位提出的项目变更； 4、由施工单位提出的项目变更。 第四条 对上述提出的工程变更，提出部门备齐相关原始资料，按本变更管理办法中图一及图二进行逐级上报审批。 第五条 变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。 第六条 变更单由项目部分专业依发生先后顺序进行编号。 第七条 变更的控制 1、变更控制原则： 1.1 符合国家规范：变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之满足国家相关规范、法规； 1.2 保证使用功能：变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，变更后应比原设计更合理、更满足使用功能； 4 1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本； 1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期； 2、变更内容： 2.1 原设计中不符合国家规范、法规的内容； 2.2 原设计中某些施工工艺做法现场难以实现、改进后更加合理的内容； 2.3 原设计中某些功能要求不能达到或违背承诺而需要进行改进的内容； 2.4 原设计中存在的遗漏、缺陷等内容； 2.5 由于某种需要公司提出的对原设计的更改内容； 3、相关部门职责： 3.1 项目部： 3.1.1 办理设计单位、监理单位和施工单位提出的变更申请手续； 3.1.2 对拟变更的施工工艺进行把控； 3.1.3 负责变更的实施； 5 3.1.4 审批2万元（含）以下变更并报公司备案； 3.2 合同成本部： 3.2.1 对拟发生的变更进行经济分析；估算变更成本； 3.2.2 变更实施后，核算变更实际发生额是否在估算范围内； 3.2.3 跟踪变更的落实情况； 3.3 总工： 3.3.1 审核变更实施的可能性及施工工艺合理性； 3.3.2 审查2万元以下变更，审批2万元-5万元（含）的变更并报公司备案； 3.3.3 负责组织专家评审重大变更； 3.4 项目分管副总及合同部分管副总; 3.4.1 审核变更技术和经济的的合理性；对工期、造价等综合评价。 3.4.2 审批5万元-10万元（含）的较大变更并报公司备案； 3.4.3 审核重大变更； 3.5．总经理： 3.5.1 审核变更技术和经济的合理性；