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医院人力资源管理的发展策略分析 　　摘 要：医院这种知识密集型企业在当下经济飞速发展的背景下，面临着新的人才竞争。科学、有效的人力资源管理，可以提高医院员工的综合素质与工作效率，还可以有效分配、利用医院的整体资源，提高医院的核心竞争力，从而提高医院的经济效益与社会效益。文章通过分析当前医院的人力资源管理的现状与存在的问题，从人力资源管理的发展趋势出发，提出了有效的解决措施，从而提高医院的经济效益和社会效益。 　　关键词：医院 人力资源管理 发展策略 　　中图分类号：F240 　　文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2016）04-235-02 　　随着社会经济的飞速发展，医院这种知识密集型企业面临着的人才竞争压力越来越大。科学、有效的人力资源管理，可以提高医院员工的综合素质与工作效率，还可以有效分配、利用医院的整体资源，提高医院的核心竞争力，从而提高医院的经济效益与社会效益。然而，医院的人力资源部门在人才的管理、应用等方面存在一定的误区，致使员工综合能力水平不高，并且高素质、精技术的人才流失，影响了医疗卫生队伍的整体水平，不利于医院人力资源管理的发展。为了提高医院竞争力，增加医院的经济效益与社会效益，医院必须进一步加强医院的人力资源管理，促使医院朝着职业化、规范化、科学化、市场化、国际化方向发展。 　　一、医院人力资源管理的现状与问题 　　我国多数医