家族企业经营管理培训.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约2.07千字
  • 约 12页
  • 2020-09-03 发布于天津
  • 举报
M族企业经营管理培训 培训讲师:谭小芳 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程收益 1、提升家族企业管理和绩效; 2、解决冲突、凝聚团队、降低内耗、提升业绩; 3、透析家族企业的管理、接班和变革的核心问题; :j、启发客户企业对 培训背景: 岫家族企业的经营 ★如何解决家族战略规划问题? ★如何解决家族式企业的接班问题? ★如何解决家族式企业的用人问题? ★如何解决家族式企业的传承问题? #如何解决家族式企业9理规范问题? ★如何解决家族式企业财务管理问题? ★如何解决家族式企业的市场行为问题? 80 %的企业是家 80 %的企业是家 往遭遇接班人问题困扰,因此, 24年,也往往成为一些家族式企业的“鬼门关” !中国的改 革开放目前已经经历了 20多年,大部分家族式企业恰恰来到了这个“鬼门关” ,如何顺利 5、企业家精神和社会责任6、社会应大力保护企业家四、家族企业的三权分立模式1、家族企业的三种权力及其组合2国有企业的运营模D (类家族化模式) 5、企业家精神和社会责任 6、社会应大力保护企业家 四、家族企业的三权分立模式 1、家族企业的三种权力及其组合 2国有企业的运营模D (类家族化模式) ) 3、完全家族化的经营模式(传统型家族企业) 4、职业经理人制家族企业 五、看〈〈乔家大院》,做知本老板” 3、 看懂〈〈乔家大院》 4、 二百年不衰的大盛魁 六、与外国家族企业之

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档