保洁品质提升方案说课材料.docVIP

辛总: 您好!我部门保洁岗位根据业务需要,调整人员数量及上班作息时间，具体工作细分如下： 工作时间： 上午：9：00---12：00 下午：12：30—17：30 每月4天调休，不得同时调休，逢上级检查、展厅活动及领导交待的工作不得调休。 每天保证2名人员在岗,且保证1名人员职守二楼吧台区域,负责客休区卫生、娱乐区、吸烟区、就餐及顾客的各类服务需求。 当值吧台人员不得从事卫生间范围清扫工作。 工作职责及维护周期：负责公司地面、墙面、卫生间、饰品等清洁维护工作。 项目 维护周期 核查人员及周期 销售展厅、洽谈区、客休区；售后客休区；（不限于地面、桌面、烟灰缸） 每30分钟 展厅督导、销售顾问 随时提醒清洁 二楼吸烟区、儿童娱乐区、客休区 每天2次/上午必须清洁 行政 随时清洁 展厅玄关内外地毯、垃圾篓、感应门玻璃 每天清洁一次 展厅督导 每天一次 展厅、客休区绿植检查、周围碎叶及赃物清理 每天清理一次 展厅督导、行政 随时 木制地板打蜡 每月1次 邓世杰 每月一次 一楼卫生间墙面地面，卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查 每60分钟 邓世杰、何媛媛 随时 二楼卫生间墙面地面，卫生物品补充、窗体镜子清洁、其他设施维护、检查 每1小时 邓世杰、何媛媛 随时 二楼办公区地面,楼梯 每天2次 邓世杰 每天两次 港股通测试题 部门： 财务管理总部