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企业管理手册某某农化产品营销 公司总部工作手册 中国农药连锁第一品牌 北京 xxx 农化产品营销有 限公司 总部工作手册 目录 第一部分 企业宗旨 2 第二部分 战略规划 3 第三部分 组织架构 4 第四部分 部门职能 6 第一章 财务部职责 6 第二章 企划部职责 7 第三章 拓展部职责 8 第四章 采购部职责 10 第五章 行政管理部职责 11 第五部分 业务流程 14 第一章 特许店加盟建店流程14 第二章 直营店建店流程16 第三章 采购配送业务流程18 第六部分 总部管理手册 21 第一章 xxx 公司人事管理手册21 第一节 概述 21 第二节 人员的招聘 21 第三节 人员的录用 23 第四节 员工管理26 第五节 假期 27 第六节 培训 28 第七节 薪酬办法 30 第八节 绩效考核 32 附录 薪酬实施方案 33 第二章 xxx 公司财务管理手册37 第一节 总则37 第二节 财务人员岗位职责 37 第三节 现金管理 38 第四节 固定资产管理39 第五节 无形资产管理 41 第六节 利润分配管理 42 第七节 费用管理43 第八节 财务报告和财务分析 43 第九节 票据管理 45 第十节 费用管理办法47 第十一节 财务制度 50 第三章 xxx 公司行政管理手册51 第一节 办公用品管理办法 51 第二节 通讯管理办法 52 第三节 办公秩序管理办法 53 第五节 文件、传真管理办法 55 第七部分 加盟商管理手册 57 第一章 总则57 第一节 加盟商管理基本原则 57 第二节 其他原则 57 第二章 总部和加盟商商务关系阐述58 第一节 相关定义 58 第二节 加盟商的权利和义务 59 第三节 总部的权利和义务60 第三章 加盟店申请建店流程62 第四章 加盟商的选择62 第五章 加盟店等级评估62 第一节 直营店等级评估和升级标准 63 第二节 加盟商等级评估和升级标准 65 第三节 加盟商和直营店评级方法 68 第四节 评级结果的运用 68 第一部分 企业宗旨 北京 xxx 农化产品营销有限公司（以下简称 xxx 公司）是由华北最大的农药 除草剂生产商—河北 xxx 有限责任公司发起并投资控股，从山东、河北两省优选 100 家县级农资产品经销商加盟、与台湾专门从事连锁经营管理顾问公司、农药 界有管理经验的自然人共同入股投资组建成立的股份有限公司，注册资金 3000 万元人民币。 xxx 公司的发起人，河北 xxx 有限公司，是全国 50 家农药骨干企业之一，国 家大型二类企业，化工部定点生产除草剂的厂家。 xxx 公司的核心业务资源在于从事农药的连锁加盟店业务。通过搭建从事农 药连锁业务的平台，对农药生产厂家和下级经销商进行整合。断吸纳产品质量好、 适合农业生产需要的优秀生产企业和高新研发机构来扩大公司的产品供应能力 和整体资源，将与国外跨国农药公司进行强强联合，真正达到规模经营的国际模 式，打造中国乃至国际的农化产品连锁经营的航母。 对 xxx 公司而言，其企业宗旨为： 采用连锁经营模式，建立一个高效低成本的农药产品销售通路。向农药经销 商和农药生产厂家提供高质量的服务，即由传统的销售产品向销售服务转型，创 建符合现代中国农业需要的农资产品“连锁营销网络