工程物资管理办法(试行).docxVIP

附件 工程物资管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范工程物资管理，确保物资供应满足工程 进度、质虽要求、保障施工的顺利进行、明确各部门在工程 物资管理各环节的责任，根据相关规定及项目实际情况，制 定本办法。 第二条 本办法所指的工程物资为公司自购工程物资， 分为三类： （一） 专项工程使用的工程设备、材料、仪表工具等 ， 由供货单位运抵施工现场，经业主、监理、施工单位三方验 收并同时移交施工单位安装使用，不存在余料收回情况。 （二） 购入设备自带的工器具、备品和备件。 （三） 根据工程建设需要自行购入的工器具、设备及材 料等。 第三条公司对工程物资实行零库存管理，物资的验收 领用同时办理，工程部负责实物管理，建立并登记工程物资 实物管理出入库台帐，财务部负责价值管理。财务部每季末 对工程部所管理实物进行盘点，并不定期对工程物资进行抽 查，确保账实相符。 精 品 文 档 第二章工程物资验收管理 第四条工程物资验收管理，是指对从接货开始到物资 入库为止所经历的全过程进行管理。根据物资采购计划及施 工进度，在接到供货厂家发送的接货通知、发货清单等通知 后进行适当审核，做好接货准备工作，到货后组织完成清点 接货、开箱验货、送检验及入库工作，同时及时完成各级入 库手续。 第五条 物资验收管理工作流程分为：合同移交、接货 准备、到货接收、验货送检、验收入库五个环节，各环节的 详细说明