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- 2020-09-06 发布于天津
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TOC \o 1-5 \h \z 一、 建立质量管理组织机构 2
二、 质量检测程序 2
三、 危险性较大的分部分项工程报验 4
四、 制度落实措施 4
质量检查程序框图 6
工序质量控制框图 7
主要工程材料、设备质量控制框图 8
工程报验方案
为了加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质
量满足合同要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控
当中,根据业主单位、监理单位要求及工程实际施工要求, 我部结合工程施工
实际情况,特制定本制度。
一、建立质量管理组织机构
1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理
为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组,由专人负责工程质量检查验收 与评定工作。
二、质量检测程序
工程质量检验可分为:原材料质量检验、工序质量检验、分项质量检验
1、原材料质量检验
由工程部根据施工设计图纸要求,施工技术规范标准和该项工程技术要 求,制订项目部内控技术标准。
工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购并取样附 产品质量合格证或质保书,委托相关试验室进行试验。
试验部根据试验室出具相关报告,由试验负责人(张华顺)审核通过后, 报试验监理员(廖篆锋)审核。
质检部门根据审核结果,返一份回物资部门,自留两份作竣工资料。物 资部门按质检部门、审核意见对材料进行入库验收。
2、
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