工程实训中心的设备管理.docxVIP

工程训练中心的建设与使用在高等学校工科专业人才 培养中具有重要作用。工程实践环节的开展与深化对提升学 生工程实践能力，使教学过程更贴近企业生产实际，促进理 实教学环节的开展，丰富大学生科技创新活动起到不可替代 的作用。 以信息化管理为基础，开展精细化管理 工程训练中心设备规模的不断扩大，大虽先进的实训教 学设备不断购进，使原有粗放型设备管理模式不再适应工程 训练中心的发展和需要。开展精细化设备管理，以信息化为 基础建立完善的设备管理系统，提高设备信息化管理水平对 促进工程训练中心的建设具有重要意义。 建立功能完善的信息化设备管理系统。完善的信息 化设备管理系统是工程训练中心管理工作的需要。工程训练 中心设备管理系统对实训设备进行动态跟踪管理 (设备购置 技术咨询、购置、入库、故障维修、报废、调配 )，使设备 管理更加科学化、规范化、高效化，节约与合理使用、共享 设备资源，增强设备信息(技术性能、完好率、使用率)的透 明度，为实训教学提供优质管理服务功能。 落实精细化管理措施，尽可能发挥设备管理效益。 精细化管理的核心理念：精、准、细、严。“精”是做精、 做好，精益求精；“准”是准确、准时，信息与决策准确无 误；“细”是操作细化、管理细化，重视细节；“严”是严格 执行制度和操作规定，严格控制偏差。将精细化管理落实到 工程训练中心实训设备采购、 实训材料采购、关键配件配置、 维修管理