广告部部门主要职能及工作范围讲课讲稿.docVIP

广告部部门主要职能 一、接案企划职能 1.1根据项目性质、公司要求、合作预期及进程，撰写针对性、适宜的接案企划报告、ppt演示文稿。并完成相关设计； 具体报告撰写流程、内容及设计内容见《项目部住宅工作流程、内容指引》相关部分 1.2配合业务总监（接案）进行前期业务沟通； 1.3配合拓展部进行商务洽谈； 二、操盘企划职能 2.1策划项目配合研究咨询部及策划部进行市场研究报告或营销推广报告的撰写； 2.2根据已签约项目性质及进程不同，独立撰写企划推广报告、媒体计划、预算及推广周期报告； 2.3进入销售准备期的代理项目或顾问项目，完成与项目有关的企划设计工作； 2.4进入销售期的代理项目或顾问项目，完成项目推广执行工作，并结合销售部媒体效果统计数据进行阶段性小结报告； 2.5与开发商间日常企划工作的往来信函、会议纪要等沟通性文件撰写； 三、企划资源积累职能 3.1企划资料收集整理（广告资料、软文宣传资料、楼书印刷品等）； 3.2个案区域市场同类竞争个案的动态及同期广告情况掌握； 3.3经典企划案例、ppt收集整理，优秀推广思路、企划手法总结与发展； 3.4各开发商、合作公司（广告公司、制作公司、布展公司）合作关系积累； 四、沟通职能 4.1 对外沟通 投资商、开发商日常事务沟通； 合作公司（广告公司、制作公司、布展公司）合作沟通； 4.2对内跨部门沟通 项目部其他合作部门工作沟通（研究咨