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商场采购年度工作总结
导语:采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或
服务作为企业资源, 以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业
经营活动。以下是整理商场采购年度工作总结的资料, 欢迎阅读参考。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销
售利益的最重要环节, 所以我很感谢公司和领导对我的信任, 将我放
在如此重要的岗位上。 在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支
持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过
去从来没有的经验, 同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德
基础上,要保持对企业的忠诚 ; 不带个人偏见,在考虑全部因素的基
础上,从提供最佳价值的供应商处采购 ; 坚持以诚信作为工作和行为
的基础 ; 规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生
意来往的对象 ; 不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识 ;
在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购人员,我的工作并不像常规所想的
那样仅仅是打个电话, 签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,
也是最基本的。在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,
不但改变了过去的错误意识 采购与销售无多大联系, 而且在采购
的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。 凡是有关销售的一切事
物,我们采购部都积极配合 ! ,一切以销售为主,我们辅助。采购与
销售是密不可分的 ! 因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是
同一条路,奔得是同一个目标 !
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约
成本,做到货比三家 ; 还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在
各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个
环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方
法方面为我们出谋划策。 是他的严格要求, 让我们不得不千方百计去
降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则 ,
当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,
保证公司资金周转。 在发货方式上面, 尽量以送货上门的方式从而降
低公司的额外提货费用。 在付款方面, 逐渐将一部分供应商的付款方
式从原来的电汇转变成承兑汇票, 间接性地降低成本。 在这里我还要
对公司所有业务人员说声:“谢谢“ ! 感谢他们及时将市场价格信息
传递给我, 让我与供应商谈判时做到了心中有数, 从而成功降低了库
存成本。截止 xx 年 12 月底,共计降低成本、节约费用达上万元。别
外,每月月底, 因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的
税收,我都积极主动向客户催要增值税票, 包括所有通过银行托收的
客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证 ! 从
而每月都能减免一些不必要的税收。
今年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方
努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系, 有的已经直接
向我公司发货,开始友好商业往来 ! 在引进新品种方面,我们从多个
方面不断搜集信息,及时和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品
种,采购部都会向业务人员提供新进
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