员工执行力的培训--讲义.pdfVIP

学 习 讲 义 学习题目：员工 100%执行力 学习目的：提高员工对执行力的认识，端正执行力的落地心态 学习内容 一、导入 人类总是为失败找借口，不为成功找方向。 ——阿里巴巴网站首席执行官·马云 每个人应该有这样的信心： 人所能负的责任， 我必能负； 人所不能负的责任， 我亦能负。 ——美国著名总统 ·林肯 在工作中， 每一个人都应该发挥自己最大的潜能， 努力工作， 而不是耗费时间去寻找借 口。因为公司安排你在某个岗位上， 是为了让你解决问题， 而不是听你那些关于困难的长篇 累牍的分析。 ——能用公司前 CEO 杰克·韦尔奇 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 ——海尔集团总裁 张瑞敏 二、主讲内容 1、什么是执行力？ 2、执行力的重要性！ 3、员工执行力三原则！ 4、如何提高执行力？ 5、总结 三、具体学习内容（框架 —再丰富内容） （一）、什么是执行力 就全局而言，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。 就个人而言，就是把领导安排的事做成功的能力。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。 就个人而言是指“做事能力” ，团队而言是指“战斗力” ，企业而言是指“经济效益” 。 执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行！ ——迈克尔·戴尔 （二）、执行力的重要性 没有执行力，一切都是空谈，永远不能进步！ ！ （三）员工执行力三原则 （1）100%命令执行者 上级的命令要 100%的执行 不找借口 坚决执行，一字不差 理解了快速执行 不理解在执行中快速理解 找借口，一事无成（找借口的各种表现） 有人抱怨说，他闲着，为什么让我去执行？ 不关我的事，责任意识的销蚀导致互相扯皮 去找别人吧，缺少纪律意识的人总是推诿执行 干不了这活，能力短板是找借口的内因 对现状不满，职业瓶颈导致借口横生 明日再说，借口滋生拖延的恶习 不找借口，一切都有可能 为自己工作的人不找借口 工作体现最大价值，不应找借口 工作是给自己干的，无须找借口 不找借口去执行，就是对自己负责 不找借口， “最难完成”的任务也能完成 不找借口， “最难解决”的问题也能解决 不找借口， “最难处理”的关系也能处理 不找借口， “我不行”能变“我真棒” （2 ）100%立即执行者 接到命令马上执行，不要拖拖拉拉 有人总觉得接到别人的命令，过一会再去，显得自己有“范” 。（反正也是去，为什么不 马上去呢？晚去，还是去，能不去吗？） （3）100%责任承担者 自己的错误自己买单，不要抱怨领导没有说清楚 100%责任将会带来 100%成长、收获； 国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任； 对公司负责就是对自己负责 美国西点军校认为： 没有责任感的军官不是合格的军官， 没有责任感的员工不是优秀的 员工， 没有责任感的公民不是好公民。 正是这样严格的要求， 让每一个从西点毕业的学员获 益匪浅。 缺乏责任感难免会失职， 员工与其为自己的失职找寻借口，