市场开发与经销商管理(森涛).docxVIP

市场开发与经销商管理 【时间地点】2012年6月16-17日 上海| 2012 年6月29-30日 北京 2012年8月02-03日 深圳| 2012 年8月17-18日 上海| 2012 年11月13-14日深圳 2012年11月23-24日上海 【参加对象】 总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员 【费 用】￥ 2500元/人6800元/3人，9900元/5人（建议：总经理/营销副总/销售经理3人同时报名 学习，效果更佳。）含培训费、午餐、税费； 【会务组织】 森涛培训网.广州三策企业管理咨询有限公司 在很多企业中，销售人员是“脾气最大的人” 。每个月初，来自公司的任务，一定要完成，来自经销商的 要求，却永远不能满足。在这双重压力下，有些销售人员，甚至做梦都想如何做渠道。好心要培养经销商， 不小心把“小猫”，培养成了 “老虎”。今天切换了一个“刺头老虎”经销商，明天又一个经销商跳出来“叫 板”，到底该怎么办？如何能减少无效劳动，不再疲于奔命，如何能解决渠道冲突获得经销商的长久忠诚，如 何才能掌控经销商，如何对渠道进行评估和调整，这是每个销售人员都关心的话题，更是老板的梦想。 对国内很多企业来说，渠道优势很重要，只有渠道稳定了，企业营销大厦的根基才稳固！ 针对以上问题，我们特邀实战销售管理训练专家马坚行先生，与我们一同分享 2012年版〈〈市