经营管理知识如何拥有积极的态度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营管理知识如何拥有积极的态度 *** 国际大酒店 员 工 培 训 手 册 《态度●知识篇》 态度篇目录  卷首语…………………………………… (1 )  培训内容一览…………………………… (2 )  培训目标………………………………… (4 )  什么是积极的态度……………………… (5 )  个性与态度……………………………… (8 )  积极态度的魔力………………………… (10 )  人们能偷走你的积极态度……………… (12 )  需要经常进行态度更新………………… (13 )  态度与工作环境………………………… (15 )  新的同事构成…………………………… (16 )  态度与工作环境………………………… (18 )  态度与团队领导………………………… (20 )  态度与团队环境………………………… (21 )  酒店行业崇尚的观念…………………… (22 ) 卷 首 语 我们谨将此培训手册赠献给愿为******大酒店努力工作 的每一位成员。 我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好 的方法。 管理应该从这里开始,并持续下去…… **国际大酒店 培训内容一览  第一篇 态度(Atti tude)  第二篇 知识 (Knowledge)  第三篇 技能 (Skill) A01 -A10 态 度 职业标准的个人指南之一 培训目标 A01 通过培训使受训者能够:  解释什么是 “态度”  解释 “态度”更新的含义  对如何调整你的 “态度” 以适应***国际大酒店 的发展需要提出建议  懂得良好 “态度”给企业及个人带来的益处 什么是积极的态度 A02 问题 态度是您对外界的精神聚集。与使用照相机一样, 您可以只专注于对你有吸引力的东西。生活中的一次部 门聚会,可以看作是有趣的,也可看作是乏味的。您 对 “不完美” 的客人恨之入骨,还是始终坚信“客人就是 客人,把对让给客人”? 我们强调积极因素,而消除消极因素. 态度从来不是静止的。它是动态的、敏感的、感性 的,一个不断发展的过程。也许您还没有酒店工作的经历, 也许您未曾做现在的职位;也许您对四星级的标准还 知之甚少……也许还有很多差距,没关系!学习新知 识,更新旧观念是通向成功的重要途径。 问题 请做一个具有挑战精神的人。那么什么是挑战呢? 这是我们留给您的思考题。请花些时间认真想想:希 望在夏季的培训班上能听到您精彩答案。 什么是积极的态度 A02 一个渴望成功的棒球球员,与那些为应付差事而 击球的球员相比,会更有可能击中。一个热切地想得 到某个职位的应聘者,与那些三心二意的应聘者相比, 会更有可能被选中。当然,没有人能永远积极。过于

文档评论(0)

qicaiyan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档