常熟市建筑施工企业质量保证体系检查要点.docxVIP

常熟市建筑施工企业质量保证体系检查要点 一、 基本要求 企业应按照国家标准《工程建设施工企业质量管理规范》(GB/T5043。的要求，结合自身 特点和质量管理需要，建立并不断完善质量管理体系，健全企业质量管理机构，建立健全各项 质量管理制度，规范文件管理，落实质量责任，强化内部管理。 总承包企业和一、二级专业承包企业应通过 ISO质量体系认证，三级专业承包企业应积极 参加质量体系的认证。 制定年度质量方针、质量目标和新技术推广应用计划。 二、 质量管理机构和职责 1、 企业应根据质量管理的需要，设置质量管理机构，配置专职质量管理人员，明确相应 的职责和权限。 2、 企业应设立总工程师(技术负责人)，有条件的企业设立总工程师室。 3、 一级企业质量管理机构人员不少于 3人，二、三级企业质量管理机构人员不少于 2人; 分公司质量管理机构人员不少于 2人;企业质量管理机构人员不应兼任企业内部其他岗位和项 目部职务。项目部质量管理人员数量按照 《常熟市建筑施工现场关键管理岗位定员标准》 的规 定配置。 4、 技术质量管理人员任职资格： 企业总工程师(技术负责人)的任职资格应符合《建筑施工企业资质标准》的规定；分公 司技术负责人应具有相关专业中级以上技术职称， 10年以上技术工作经历；项目部技术负责 人应视工程复杂程度适当配置。 企业及其分支机构的质量管理机构中具有相关专业中级以上技术职称的人员数量应不少 于50% 三、 人力资源管理 1、 企业应建立长远的人才资源发展规划和有效的人才约束和激励机制，保存人力资源管 理的记录。 2、 培训：需求计划、年度培训工作计划、教育培训工作记录、台帐、个人教育培训档案、 教育培训有效性验证。 培训形式：夕卜部培训和内部培训。夕卜部培训指参加上级部门组织的培训、讲座和岗 位继续教育等，企业选送优秀人才进入高等院校、 科研机构深造等。内部培训指企业内部组织 的技术培训和技术讲座。 培训内容：包括四新成果、规范标准、强制性条文、操作技能等。 培训对象：包括企业管理人员、项目部管理人员、一线操作工人、特种作业人员等。 2、 人才招聘：人力资源申请、审批、人才招聘和引进工作记录。 3、 岗位调动：根据岗位任职条件，通过调查员工工作学历经历，采用面试、笔试、实际 操作、培训等方式进行有序合理的岗位调动。 4、 业绩考核：根据各岗位工作标准、工作目标和文件规定考核时间、频率、方法和标准 等考核员工工作业绩。 四、 施工机具管理 1、 采购管理 机械设备配置方式(直接购置、租赁或采用招标等形式)、采购计划和审批。 合格供方(生产厂家或经销商)评审和管理及名册，评审内容包括经营资格和信誉、 产品和服务质量、供货能力(生产能力、运输能力、存储能力、交货时间等) 、风险因素等。 签订采购合同，明确对机具的质量、供货时间和服务等要求。 2、 安装、调试、验收和拆卸：包括安装拆卸方案的编制和审批、人员资格审查、安装和 拆卸记录、验收意见。 3、 维修保养：计划、鉴定和维修任务书、修理和试验检验评定。 4、 对设备租赁和分包单位的管理。 5、 相关部(科)监督检查记录应齐全。 五、 投标及合同管理 1、 招投标和合同评审记录。 2、 合同传递记录、合同变更记录、合同履行情况的检查和分析处理记录。 六、 建筑材料、构配件和设备管理 1、 米购 物资的需求计划、采购计划以及申请和审批。 合格供方(生产厂家或经销商)的评审和管理及名册，评审内容包括经营资格和信 誉、建筑材料、构配件和设备的价格、质量、供货能力(生产能力、运输能力、存储能力、交 货时间等)、售后服务等。应保存相关评审记录和名单，若以招标方式选择供应商的，应保存 招标过程相关记录。 签订采购合同，明确产品名称、规格型号、数量、质量指标、供应时间等要求。 2、 发包方指定供应商管理。 3、 相关部(科)监督检查记录应齐全。 注：本条所讲设备是指建筑设备、工业设备等(如空调、暖通、工业生产设备等) ，而不 是指用于辅助施工的机械设备(如搅拌机、塔吊等)。 七、 分包管理 1、 分包方评价和选择 根据分包类别(如劳务、专业工程承包、设施设备租赁、技术服务等)对分包商进 行评审，建立合格分包商名册。评审内容包括：经营许可和资质证明、专业能力、人员结构和 素质、机具装备、技术质量安全和施工管理的保证能力、工程业绩和信誉等。 签订分包合同。 2、 发包方指定分包商的评审和管理。 3、 相关部(科)监督检查记录应齐全 八、 工程项目施工质量管理 1、 工程项目质量管理策划：分析与工程质量有关的人员、施工机具、建筑材料、构配件 和设备、施工方法和环境等因素，确定关键工序并明确其控制点及控制措施，主要包括： 对施工质量有主要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素。 工艺上有严格