系统分析的案例的要点.pptVIP

系统分析综合案例 、美军F-10B飞机武器选型的sA 1、明确问题和确定目标 1)要为8个中队(24×8=192架)F一10B飞机增加 武装,条件是只可在喇叭狗式导弹和500磅炸弹中 选其一(可行方案不再开发 2)空军、陆军主张不一,相持不下,领导者难于决 策,只好请SA机构提供定量可靠的依据辅助领导 者决策,解决空军、陆军的矛盾 2、搜集资料 要作定量分析,必须搜集有关计量指标。调研后知: 令每摧毁一个目标需导弹2枚或炸弹6枚; 令每发武器的命中概率为:导弹70%,炸弹30%; ◆飞机每架次升空飞行时间2小时,每小时飞行成本800美 兀 ◆每枚武器的成本:导弹为6500+500=700美元(购置 费+存储费)炸弹为0+100=100美元; 令每架飞机成本240万美元,加装导弹和炸弹后分别为270 万美元和2425万美元; 令飞机的载弹量分别为导弹6枚、炸弹10枚; 飞机被击毁的概率为1%每飞行小时。 3、建立模型(进行定量分析) 先应将目标具体化为准则,以便明确评价方案优劣的标准。 “用经济有效的手段摧毁目标”一即需要计算各个方案摧毁一个目标 的成本是多少? 摧毁一个目标的总成本C=武器成本C+投射成本C十损耗成本Ca 其中:C0=每枚武器的成本×摧毁一个目标的武器数量 崔毁一个目标的武器数量 Cd=每小时飞行成本×每架次的平均飞行时间 每架次的载弹量 每架次平均飞行时间