施工组织设计及编制(单位工程设计-2).pptVIP

　　是以单位工程为对象，指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程施工活动的技术、经济和组织管理文件。 　;①施工准备工作计划;表示：常以表格形式列出。 ;;②资源需要量计划; 时间 工种;b．主要材料需要量计划 c．构件需要量计划 d．施工机械需要量计划 ;;;;;;;①划分施工项目及计算工程量; c.依据施工方案。 d.不占工期的间接施工过程不列（如构件运输） e.设备安装单独列项。 f.按施工的先后顺序列项。;B．工程量计算要求： a.单位与定额一致； b.与方案的施工方法一致； （如土方工程：挖坑？槽？大开挖？放坡？支护？ ……要与方案一致） c.分层分段流水时，要分层分段计算； （若各层段大致相等时，可只算一段，再乘层段数） ;d.适当利用预算文件（注意单位不同、项目不同、规则不同时要重算） e.合并项目中的各项要分别计算 （如外??有水刷石、干粘石……） f.其它及水、电、设备安装等可不算;②查施工定额，计算施工项目的劳动量及机械台班量P;③确定施工项目的延续时间Ti;④编制施工进度计划;序 号;B. 初排施工进度 (a) 按分部分项工程进行，力争在某一分部或某些分项工程中组织有节奏流水； (b) 分层分段画进度线； (c)注意各工序间连接施工或搭接施工（据工艺上、技术上、组织安排上的关系）； (d) 注意技术间歇及劳动力的均衡性。;C.检查与调整 a. 检查内容： (a)总工期； (b)技术、工艺、组织上是否合理； ?延续时间、起止时间合理否； (d)有立体交叉或平行搭接者在工艺、质量、安全上是否正确； (e) 技术与组织上的停歇时间是否考虑了； (f)有无劳动力、材料、机械使用过分集中或冲突现象。;b. 修改与调整需注意： (a)修改或调整某一项可能影响若干项； (b)修改或调整后工期要合理，且要符合方案或工艺要求； ?流水施工各参数应符合要求； (d)进度计划应积极可靠、留有余地，以便执行中能修改与调整。;①单位工程施工平面图 是对拟建单位工程施工现场所作的平面规划和空间布置图。 　单位工程施工平面图是进行施工现场布置的依据和实现施工现场有计划、有组织进行文明施工的先决条件，因此它是单位工程施工组织设计的重要组成部分。;（放大图）;②设计内容;③设计原则; ④设计要求： A、起重机械的布置 　垂直运输机械的位置直接影响仓库、搅拌站、各种材料和构件等位置及道路和水、电线路的布置等，因此，它的布置是施工现场全局的中心环节，必须首先予以确定。 　　;　a.塔吊的平面布置形式：　 　　单侧布置;　　双侧布置;　　跨内单行布置;　　跨内环形布置。;b.井字架、龙门架的布置　　;布置要求： 　　（1）当建筑物呈长条形，层数、高度相同时，一般布置在流水段分界处或长度方向居中位置。 　　（2）当建筑物各部位高度不同时，应布置在高低分界线较高部位一侧。 　　（3）其布置位置以窗口处为宜，以避免砌墙留槎和减少井架拆除后的修补工作。 （4）一般考虑布置在现场较宽的一面，以便于堆放材料，以达到缩短运距的要求。 　　（5）井字架、龙门架的数量要根据施工进度，提升的材料数量，台班工作效率等因素确定，服务范围一般为50～60m。 　　;c.自行无轨式起重机械（履带式、轮胎式、汽车式起重机） 　　吊装的开行路线及停机位置根据建筑物的平面位置、构件重量、吊装高度和吊装方法来决定。;B.运输道路的布置 　 　施工现场应优先利用永久性道路，或先建永久性道路的路基，作为道路使用，在工程竣工前再铺路面。运输道路应沿生产和生活性施工设施布置，使其畅通无阻。 ;砂堆;8) 技术组织措施与技术经济指标;B、技术经济指标 a．总工期――反映组织能力与生产力水平 与定额规定工期、同类工程工期比较。 b．单方用工――反映企业的生产效率及管理水平 单方用工=总用工数 / 建筑面积 c．质量优良品率――施工组织设计中确定的控制的目标 d．主要材料节约指标――确定的控制的目标 （a）主要材料节约量＝预算用量－施工组织设计计划用量； （b）主要材料节约率＝主要材料计划节约额/ 主要材料预算金额。;e．大型机械耗用台班数及费用――反映机械化程度和机械利用率 （a）单方耗用大型机械台班数＝耗用总台班数（台班） / 建筑面积（m2）； （b）单方大型机械费用＝计划大型机械费用（元）/ 建筑面积（m2）。 f．降低成本指标――施工组织设计中确定的控制的目标 （a）降低成本额＝预算成本－施工组织设计计划成本 （b）降低成本率＝降低成本额（元）/ 预算成本（元）