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开始
标
1.项目选择
前
阶
2.标前测算 3.投标策略
段
否
中标
是
4.工程数量预控
开
工
5.方案预控 6.单价预控
前
阶
7.责任预算编制
段
8.创效预控
9.预算分解
施 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.
工 临建成 工程数 材料消 劳务成 机械成 管理费 变更索
阶 本控制 量控制 耗数量 本控制 本控制 用控制 赔补差
段
17.成本核算与分析
18.过程考核兑现
否
竣工
竣 是
工 19.竣工决算
收
尾 20.销户并账 21.余款清收
阶
段 22.终期考核兑现
结 束
工程项目责任成本管理流程图 －9 －
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