工程建设企业高级职业经理人领导力培训项目介绍.docxVIP

附件一: 工程建设企业高级职业经理人领导力培训项目介绍 本课程是为申请免试工程建设企业高级职业经理人设计的， 申请免试的职业经理人具有 一定的工作经历及比较丰富的管理经验， 但是当前工程建设企业面临的竞争日益激烈， 进一 步提高公司中高层管理人员的整体管理水平， 从而增强企业的竞争力显得尤为重要。 培训项 目是在较短时间内提高公司整体管理水平的有效手段， 在为学员带来系统的现代管理知识的 同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。 一、 培训目标 统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率； 提供管理理论支持，树立企业管理威信； 增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力； 提高公司整体管理水平，加强中高层管理的执行力。 二、 培训对象 申请免试的工程建设企业高级职业经理人 三、 培训周期（每期4天） 一期：2005年6月16日一一6月20日，6月16日全天报到。 二期：2005年6月23日一一6月27日，6月23日全天报到。 三期：2005年6月30日一一7月4日，6月30日全天报到。 四期：2005年7月7日一一7月11日，7月7日全天报到。 四、 课程设置 课程名称 授课时间 授课教师 战略管理 章政 领导力与执行力 f 刘启明 战略性人力资源管理 f 梁钧平 领导思维 何燕青 五、课程介绍 战略性人力资源管理 战略人力资源管理的基本特征是将人力资源管理作为企业组织实